基于团队的组织架构体系适用于以专业技术支持为主的呼叫中心。

题目

基于团队的组织架构体系适用于以专业技术支持为主的呼叫中心。

此题为判断题(对,错)。

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相似问题和答案

第1题:

按照企业法人角度划分,商业银行组织架构可分为( )。

A、事业部制组织架构和矩阵型组织架构
B、统一法人制组织架构和多法人制组织架构
C、区域管理为主的总分行型组织架构
D、成本中心和利润中心

答案:B
解析:
B
从企业法人角度划分,商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构。

第2题:

以区域管理为主的总分行型组织架构以( )为利润中心。

A.分行
B.支行
C.总行
D.总行和分行

答案:A
解析:
以区域管理为主的总分行型组织架构以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行,并定期进行指标考核。

第3题:

以区域管理为主的总分行型组织架构以( )为利润中心。

A.总行
B.分行
C.支行
D.分行和支行

答案:B
解析:
以区域管理为主的总分行型组织架构以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行,并定期进行指标考核。

第4题:

总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加,就构成了( )。

A.以区域管理为主的总分行型组织架构
B.以业务线管理为主的事业部制组织架构
C.交叉型组织架构
D.矩阵型组织架构

答案:D
解析:
总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加,就构成矩阵型组织架构。其主要特点是:在总行和分支机构之间设立若干区域总部,负责全行战略规划在该区域的实施、管理和指导该区域的所有分支机构;总行与区域总部按相同序列设立若干事业部,区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导。

第5题:

以区域管理为主的总分行型组织架构以( )为利润中心。

A.分行
B.支行
C.总行
D.总行和分行

答案:A
解析:
以区域管理为主的总分行型组织架构以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行,并定期进行指标考核。

第6题:

现技术支持网站知识中心栏目使用的资料目录体系是()

A.《技术支持网站知识中心目录体系V1.0》

B.《技术支持网站知识中心目录体系V2.0》

C.《技术支持网站知识中心目录体系V3.0》

D.《技术支持网站知识中心目录体系V4.0》


参考答案:C

第7题:

从发展趋势上看,未来的呼叫中心主要向基于互联网呼叫中心、建立多媒体呼叫中心、基于语音技术的分布式呼叫中心的方向发展。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第8题:

呼叫中心在未来还可以发展为()。

A.基于互联网的新型呼叫中心

B.多媒体呼叫中心

C.虚拟呼叫中心

D.基于ATM技术的分布式呼叫系统

E.无线接入的移动呼叫中心


正确答案:ABCDE

第9题:

在基于团队的组织架构体系中,每个团队都会最大限度的进行()。

A.相互制约

B.互动管理

C.自我管理

D.委派管理


正确答案:C