在建设工程施工阶段，承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查，其目的是为了（　）。

参见教材P121。

施工单位将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务，所以选项C错。选项A、D与审查施工进度无关。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作流程。根据教材图6-2可知，首先应发送中标通知书并且签订施工承包合同，然后依次为承包单位提交进度计划，监理工程师审批，监督计划实施

建设工程实施阶段进度控制的主要任务分为以下三大类：①设计准备阶段进度控制的任务有：收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；编制工程项目总进度计划；编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；进行环境及施工现场条件的调查和分析。②设计阶段进度控制的任务有：编制设计阶段工作计划，并控制其执行；编制详细的出图计划，并控制其执行。③施工阶段进度控制的任务有：编制施工总进度计划，并控制其执行；编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。划分施工标段并编制相应的实施计划属于建设单位的工作。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。

2020版教材P121
本题考查的是有关编制或审核施工进度计划方面的内容。尽管承包单位向监理工程师提交施工进度计划是为了听取建设性的意见，但施工进度计划一经监理工程师确认，即当视为合同文件的一部分，它是以后处理承包单位提出的工程延期或费用索赔的一个重要依据。编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务，所以A选项错误。对监理工程师来讲，其审查施工进度计划的主要目的是为了防止承包单位计划不当，以及为承包单位保证实现合同规定的进度目标提供帮助。监理工程师如果强制地干预承包单位的进度安排，或支配施工中所需要劳动力、设备和材料，将是一种错误行为。