财务公司应明确划分各机构、各部门、各岗位的任务、职责和权限,建立职责分离、横向纵向相互监督制约的机制,并对关键岗位的人员实行( )。

题目
财务公司应明确划分各机构、各部门、各岗位的任务、职责和权限,建立职责分离、横向纵向相互监督制约的机制,并对关键岗位的人员实行( )。

A.定期轮岗制
B.定期晋升制
C.定期培训制
D.定期审核制
参考答案和解析
答案:A
解析:
财务公司应明确划分各机构、各部门、各岗位的任务、职责和权限,建立职责分离、横向纵向相互监督制约的机制,并对关键岗位的人员实行定期轮岗制。
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第1题:

()要求根据企业目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。

A.内部报告控制

B.职责分工控制

C.信息控制

D.授权控制


参考答案:B

第2题:

公司应当建立科学、严格的( ),明确划分各岗位职责,投资和交易、交易和清算、基金会计和公司会计等重要岗位不得有人员的重叠,重要业务部门和岗位应当进行物理隔离。

A.岗位轮换制度
B.岗位分离制度
C.岗位组合制度
D.岗位审查制度

答案:B
解析:
本题考查内部控制机制。公司应当建立科学、严格的岗位分离制度,明确划分各岗位职责,投资和交易、交易和清算、基金会计和公司会计等重要岗位不得有人员的重叠,重要业务部门和岗位应当进行物理隔离。参见教材(下册)P180。

第3题:

集团公司系统各企业、各部门和各岗位应有()的安全职责,做到责任分担,并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。

A.明确

B.自己

C.规定


参考答案:A

第4题:

基金管理公司应当明确职责划分,在岗位分工的基础上明确各会计岗位职责,严禁需要相互监督的岗位由一人独自操作全过程。()


正确答案:正确

第5题:

岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置,并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定,形成岗位规范的一系列工作。


正确答案:错误

第6题:

公司应当建立科学、严格的( ),明确划分各岗位职责,投资和交易、交易和清算、基金会计和公司会计等重要岗位不得有人员的重叠,重要业务部门和岗位应当进行物理隔离。

A、岗位轮换制度
B、岗位分离制度
C、岗位组合制度
D、岗位审查制度

答案:B
解析:
本题考查内部控制机制。公司应当建立科学、严格的岗位分离制度,明确划分各岗位职责,投资和交易、交易和清算、基金会计和公司会计等重要岗位不得有人员的重叠,重要业务部门和岗位应当进行物理隔离。参见教材(下册)P180。

第7题:

最高管理者应分配职责和权限,确定各级、各部门、各岗位质量职责,建立并实施质量责任追究与()制度。

  • A、奖励
  • B、激励
  • C、考核
  • D、管理

正确答案:B

第8题:

商业银行应当明确划分相关()的职责,建立职责分离、横向与纵向相互监督制约的机制。

A、部门之间

B、岗位之间

C、同事之间

D、上下级机构之间


参考答案:ABD

第9题:

商业银行应当明确划分相关()的职责,建立职责分离、横向与纵向相互监督制约的机制。

  • A、行业之间
  • B、单位之间
  • C、部门之间
  • D、岗位之间
  • E、上下级机构之间

正确答案:C,D,E

第10题:

合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。这些属于内部控制控制方法中的()。

  • A、不相容岗位相互分离
  • B、内部授权审批控制
  • C、归口管理
  • D、预算控制

正确答案:A

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