关于外质量信息管理规定以下说法正确的有()。

题目
关于外质量信息管理规定以下说法正确的有()。

A外质量信息管理的目的:确保及时、准确传递产品售后质量信息,以准确评估产品可靠性,对故障进行及时的纠正和预防。

B服务站负责收集、处理客户反馈的服务信息,属于A类信息或无能力处理信息向办事处或客户服务中心反馈。

C服务站根据办事处回复意见实施服务,跟踪、汇总质量信息的整改处置进度及效果向办事处汇报。

D外质量信息的收集、反馈是玉柴和办事处的事情,服务站不需要负责。

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第1题:

关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有(  )。

A.信息管理部门负责编制信息管理手册

B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度

C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

E.应编制项目参与各方通用的信息管理手册

 


【正确答案】:

A,B,C,D

 

第2题:

以下是关于基准曲线的说法,下列描述正确的有()。

A.没有形状和大小的虚拟线条

B.没有方向

C.没有体积

D.没有质量


正确答案:BCD

第3题:

关于利润计算的以下说法中,正确的有()。

A、营业利润-营业外支出=净利润

B、营业利润+营业外收入=净利润

C、营业利润+营业外收入-营业外支出=利润总额

D、营业利润+营业外收入-营业外支出=利润总额


正确答案:C

第4题:

关于栓剂质量与贮藏的说法,正确的有

A.栓剂应有适当硬度,塞入腔道能融化、软化或溶化
B.除另有规定外,固体原料药物应粉碎成细粉或最细粉
C.除另有规定外,脂肪性基质栓剂融变时限为30分钟
D.除另有规定外,水溶性基质栓剂融变时限为60分钟
E.除另有规定外,栓剂应在30℃以下密闭贮运

答案:A,B,C,D,E
解析:
本题考查栓剂质量要求与贮藏有关规定。栓剂应有适当硬度,塞入腔道能融化、软化或溶化;除另有规定外,固体原料药物应粉碎成细粉或最细粉;脂肪性基质栓剂融变时限为30分钟,水溶性基质栓剂融变时限为60分钟;栓剂应在30℃以下密闭贮藏和运输。

第5题:

关于质量下列说法正确的是( )。


正确答案:AC

第6题:

下列关于项目信息管理手册及内容的说法,正确的有()。

A、信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

B、应编制项目参与各方通用的信息管理手册

C、信息管理手册应包含工程档案管理制度

D、信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

E、信息管理部门负责编制信息管理手册


答案:ABCD

第7题:

以下关于各种计量属性的应用,说法正确的有( )。


正确答案:ABDE
计量属性是指应予以计量的某一要素的特性,主要包括历史成本、重置成本、可变现净值、现值和公允价值等。c项可供出售金融资产一般用公允价值计量属性。

第8题:

下列关于定量投资与定性投资的说法中,A是有( )。

A.定量投资对于信息管理的要求较高

B.定量投资对于信息管理的要求较低

C.定性投资对于信息管理的要求较高

D.定性投资对于信息管理的要求较低


正确答案:AD
定量投资需要对各个投资对象以及分配比例都有相关要求,因此对信息管理的要求比较高,而定性投资则要求较低。

第9题:

关于项目信息管理手册及内容的说法,不正确的有()。

A.项目各参与方应编制通用的信息管理手册
B.信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式
C.信息管理手册中包含了工程档案管理制度
D.信息管理部门负责编制信息管理手册

答案:A
解析:
本题考查的是项目信息管理手册。业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括以下几项。(1)信息管理的任务(信息管理任务目录);(2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表;(3)信息的分类;(4)信息的编码体系和编码;(5)信息输入输出模型;(6)各项信息管理工作的工作流程图;(7)信息流程图;(8)信息处理的工作平台及其使用规定;(9)各种报表和报告的格式,以及报告周期;(10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;(11)工程档案管理制度;(12)信息管理的保密制度等。

第10题:

以下关于质量改进与质量控制的说法,正确的有( )。[2008年真题]
A.质量控制是使产品质量保持在规定的水平
B.质量改进是增强满足质量要求的能力
C.没有稳定的质量控制,质量改进的效果难以保持
D.质量控制以质量改进为基础
E.质量控制是消除偶发性问题,质量改进是消除系统性问题


答案:A,B,C,E
解析:
质量控制是消除偶发性问题,使产品质量保持在规定的水平,即质量维持;而质量改进是消除系统性的问题,对现有的质量水平在控制的基础上加以提高,使质量达到一个新水平、新高度。首先要搞好质量控制,然后开展持续的质量改进,在控制的基础上,运用一系列改进工具和方法,使产品从设计、制造到服务,达到一个新水平,不断满足顾客要求。没有稳定的质量控制,质量改进的效果也无法保持。D项,质量改进以质量控制为基础。

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