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( 难度：中等)（ ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A.项目经理B.企业C.项目经理部D.企业法人

题目
( 难度：中等)（ ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A.项目经理
B.企业
C.项目经理部
D.企业法人
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第1题：

项目施工部是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。()

此题为判断题(对，错)。


答案：正确

第2题：

选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现

答案：B
解析：
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的建立施工项目管理组织的内容之一。

第3题：

施工企业项目经理部经营活动的法律后果由()。

A.项目经理承担

B.企业法定代表人承担

C.企业法人承担

D.项目经理部与企业法人共同承担


答案：C

第4题：

施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（ ）。

A.项目经理部承担
B.企业法人承担
C.企业法定代表人承担
D.项目经理部与企业法人共同承担

答案：B
解析：
2020版教材P8页
三、项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

第5题：

项目经理部行为的法律后果由()承担。

A.企业法人
B.项目经理
C.企业法定代表人
D.项目经理部与企业法人分担

答案：A
解析：
2020版教材P8页
由于项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。

第6题：

项目管理目标责任书包括的内容有（ ）。

A. 项目管理实施目标
B. 项目需用资源的提供方式和核算办法
C. 项目经理部应承担的风险
D. 组织的管理制度
E. 组织的经营方针和目标


答案：A,B,C
解析：
本题主要考查项目管理目标责任书的内容。

项目管理目标责任书可包括下列内容：

（1）项目管理实施目标；

（2）组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；

（3）项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；

（4）项目需用的资源的提供方式和核算办法；

（5）法定代表人向项目经理委托的特殊事项；

（6）项目经理部应承担的风险；

（7）项目管理目标的评价原则、内容和方法；

（8）对项目经理部奖励的依据、标准和办法；

（9）项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。

根据上述（1）、（4）、（6），ABC正确。

综上所述，本题正确答案为ABC。

第7题：

选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现

答案：B
解析：
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的建立施工项目管理组织的内容之一。

第8题：

项目经理部建立的首要工作是()。

A.确定人员的职责、分工

B.确定项目经理部的组织设置

C.进行目标分解与责任划分

D.确定项目经理部的管理任务和组织结构


参考答案：D

第9题：

项目经理部行为的法律后果由()承担。

A.企业法人
B.项目经理
C.企业法定代表人
D.项目经理部与企业法人分担

答案：A
解析：
2019版教材P8页
由于项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。@##

第10题：

（2015年） 施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（ ）。

A.项目经理承担
B.企业法人承担
C.企业法定代表人承担
D.项目经理部与企业法人共同承担

答案：B
解析：
本题考查的是企业法人与项目经理部的法律关系。项目经理部经营活动的法律后果由企业法人承 担。项目经理未按时完成施工任务，责任应由施工企业承担，而不是项目经理本人承担，也不是由项目经 理部承担，项目经理签字的材料款，如果不按时支付，材料供应商应当以施工企业为被告。而不能直接告 项目经理个人，也不能告项目经理部。

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