( 难度:中等)在公司系统集成项目管理办法中规定,在投标准备阶段,销售经理依据《项目意向(投标)评审表》牵头组织相关人员进行投标准备,原则上提前()个工作日通知相关部门。A.1B.2C.3D.4

题目
( 难度:中等)在公司系统集成项目管理办法中规定,在投标准备阶段,销售经理依据《项目意向(投标)评审表》牵头组织相关人员进行投标准备,原则上提前()个工作日通知相关部门。
A.1
B.2
C.3
D.4
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第1题:

某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是( )。

A.劳务关系

B.任务关系

C.业务关系

D.组织关系


正确答案:D

第2题:

某系统集成商准备去投标一个政府网站开发项目,该系统集成商在项目招投标阶段的工作依次是( )。 ①组建评标小组 ②编制投标文件中 ③参写开标过程 ④研读招标公告 ⑤提交投标文件

A.①②③④⑤B.⑤②④③C.④②⑤③D.①④⑤②③


正确答案:C

第3题:

在投标准备阶段,以下需要参与到回顾和记录所有相关国家、国际法律、行为准则、标准和作业指南的活动的部门是?()

A.条法部门

B.HSSE部门

C.项目准备小组

D.以上所有部门


参考答案:D

第4题:

某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是( )

A.劳务关系
B.任务关系
C.业务关系
D.组织关系

答案:D
解析:
2020新版教材P9页
组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图2Z101022—2的区别如表2Z101022—1所示。



第5题:

某系统集成商准备去投标一个政府网站开发项目,该系统集成商 在项目招投标阶段的工作依次是( )。

①组建评标小组 ②编制投标文件中 ③参写开标过程 ④研读招标公 告 ⑤提交投标文件

A.①②③④⑤
B.⑤②④③
C.④②⑤③
D.①④⑤②③

答案:C
解析:

第6题:

某集成商准备去投标一个政府网站开发项目,该系统集成商在项目招投标阶段的工作依次是( )

①组建评标小组

②编制投标文件

③参与开标过程

④研读招标公告

⑤提交投标文件

A.①②③④⑤

B.⑤②④③

C.④②⑤③

D.①④⑤②③


正确答案:C

第7题:

工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期,其准备工作应包含( )。

A.通过调研获得更多信息 B.确定咨询项目组组成人员 C.进行咨询项目风险分析 D.提交公司实力介绍文件 E.研究是否与其他公司联合投标


正确答案:ADE
点评:投标班子在项目咨询招标初期一般应做好四项工作,主要包括提交公司实力介绍文件、通过调研获得更多信息(项目信息及所在地区的各方面情况)、研究是否与其他公司联合投标、加强与雇主的联系等。详见教材Pl03.

考试要点:工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期的准备工作。

第8题:

工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期,其准备工作应包含( )。

A.通过调研获得更多信息

B.确定咨询项目组组成人员

C.进行咨询项目风险分析

D.提交公司实力介绍文件

E.研究是否与其他公司联合投标


正确答案:ADE
投标班子在项目咨询招标初期一般应做好四项工作,主要包括提交公司实力介绍文件、通过调研获得更多信息(项目信息及所在地区的各方面情况)、研究是否与其他公司联合投标、加强与雇主的联系等。

第9题:

某集成商准备去投标一个政府网站开发项目,该系统集成商在项目招标阶段的工作依次是( )。
①组建评标小组 ②编制投标文件中 ③参写开标过程 ④研读招标公告 ⑤提交投标文件

A.①②③④⑤
B.⑤②④③
C.④②⑤③
D.①④⑤②③

答案:C
解析:
系统集成商在项目招标阶段的工作顺序为:①研读招标公告;②编制投标文件;③提交投标文件;④参与开标过程。

第10题:

物业管理投标中,项目评估一般分为两个阶段,即初选阶段、准备阶段和实施阶段。初选阶段的评估主要是( )。

A:对投标物业进行经济论证,并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案
B:在调查、研究资料的基础上对项目进行分析、预测和评定,目的是确定是否参与投标
C:对投标物业进行技术论证,并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案
D:对投标物业进行深入的调查并提出最佳投标方案

答案:B
解析:

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