( 难度:中等)需求分析的步骤包括A.需求获取B.分析建模C.文档编写D.需求验证

题目
( 难度:中等)需求分析的步骤包括
A.需求获取
B.分析建模
C.文档编写
D.需求验证
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

软件需求分析阶段的工作可以分为4个方面:需求获取、需求分析、编写需求分析说明书和

A.阶段性报告

B.需求评审

C.总结

D.都不正确


正确答案:B
解析:需求分析的4个方面是:需求获取、需求分析、编写需求分析说明书和需求评审。

第2题:

需求分析的步骤是需求获取、需求描述、需求验证和【 】。


正确答案:需求分析
需求分析 解析:需求分析的步骤是需求获取、需求分析、需求描述和需求验证。

第3题:

下列叙述中,属于需求管理的步骤有:()

A.需求收集

B.需求分析

C.需求实现

D.需求验证


答案:ABCD

第4题:

需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。完整的需求开发的过程包括(12)。

A.需求获取、需求分析、需求定义

B.需求获取、需求分析、

C.需求获取、需求分析、需求定义、需求验证

D.需求分析、需求定义、需求验证


正确答案:C
解析:需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型,经评审批准,这些文档就定义了开发工作的需求基线,这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品功能需求和非功能需求的一个约定。根据《信息系统项目管理师教程》(第二版)的第17章有关内容,需求开发的过程有以下4个主要活动。(1)需求获取;(2)需求分析;(3)需求定义;(4)需求验证。

第5题:

在需求开发中,完成__()__过程后将确定需求基线

A.需求获取

B.需求分析

C.需求定义

D.需求验证


正确答案:D
需求基线是在需求规格说明书评审通过以后所形成,具体的步骤是开发人员先完成需求规格说明书的写作,然后组织相关人员对需求进行评审,在评审通过以后就纳入到配置库进行管理,形成需求基线。

第6题:

● 在需求开发中,完成__(61)__过程后将确定需求基线。

(61)A.需求获取 B.需求分析

C.需求定义 D.需求验证


正确答案:D
需求工程分为需求开发与需求管理两大部份,其中需求开发又分为需求获取、需求分析、需求定义和需求验证。它们的作用分别是:需求获取:通过各种途径和方法获取用户的需求信息(原始资料)。需求分析:对各种需求信息进行分析,消除错误、刻画细节等。需求定义:根据需求获取和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,产生《产品需求规格说明书》。需求验证:开发方和用户方共同对《产品需求规格说明书》进行评审,双方达成共识后做出书面承诺,使《产品需求规格说明书》真正成为需求基线(此处的基线就是经批准后的计划文档的意思)。

第7题:

软件需求分析阶段的工作,可以分为4个方面:需求获取、需求分析、编写需求分析说明书和( )。

A.阶段性报告

B.需求评审

C.总结

D.都不正确


正确答案:B
解析:本题考查软件需求分析的四个阶段,分别为需求获取、需求分析、编写需求分析说明书和需求评审。

第8题:

软件需求分析阶段的工作,可以分为4个方面:需求获取、需求分析、编写需求分析说明书和(

A.阶段性报告

B.需求评审

C.总结

D.都不正确


正确答案:B
解析:本题考查软件需求分析的四个阶段,分别为需求获取、需求分析,编写需求分析说明书和需求评审。

第9题:

软件工程活动的需求过程包括的内容是:()。

A.需求获取、需求规约和需求验证

B.需求计划、需求提问和需求分析

C.需求收集、需求分析和需求规格说明

D.需求计划、需求调研实施和需求文档编制


正确答案:A
软件工程活动的需求过程包括的内容是需求获取、需求规约和需求验证。

第10题:

以下关于需求管理的描述中,正确的是(59)。

A.需求管理要通过调查与分析,以获取用户需求并定义产品需求

B.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程

C.需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等

D.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺


正确答案:D
解析:需求工程可以分为需求开发和需求管理。需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。软件项目需求开发的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档及相关分析模型等。需求开发包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程。需求管理的目的是管理项目产品和产品部件的需求,识别项目计划和工作产物与这些需求之间的不一致之处。需求管理的活动包括获取对需求的一致理解、获取对需求的承诺、管理需求变更、维护对需求的双向溯源能力、识别项目工作与需求之间的不一致之处。

更多相关问题