企业战略按其态势分类可分为（）A、联合型战略B、发展型战略C、稳定型战略D、竞争型战略E、紧缩型战略

答案:C

解析：

    美国最大的有线电视供应商通信公司TCI。公司提出了以下的战略展望：在其有线特许经营权领域内，为所有的客户提供有线电视、电话、互联网以及各种未来派的数据和信息服务。

   通信公司新制定的更窄的战略展望其用意是要把资源更加集中于有线电视业务（这项业务正在受到两个方面的攻击：利用卫星技术的替代厂商，安装了光缆的电话公司），把信息高速公路和多媒体方面的规划放到次要地位，在未来做这两项业务的条件是：技术前景更加明确，改造现有系统提供更广泛的产品和服务能够获得足够的利润。公司的收缩战略包括：暂缓推出数据电缆盒，继续测试电话服务市场，减少双向通信能力的投资――直到公司的负债降低，现金流能力增强后，直到这项新技术具有明显的成本有效和竞争性后，才考虑这项投资。通信公司还决定剥离它的一些业务。

    该公司采取的是紧缩型战略。该战略是企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。采取该战略的基本原因是①企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益。以致威胁企业的生存，阻碍企业的发展。只有采取收缩和撤退的措施，才能抵御对手的进攻，避开环境的威胁，薄脆企业的实力，以保证企业的生存；②在经营中出现了更加有利的机会企业为了抓住和利用这一机会实现长远的经营目标；③进入新的经营领域实现企业的长远发展。