简述布赖森的战略规划给公共与非营利组织带来的好处？

第1题：

简述非营利组织的公共关系
一组织形象塑造；
二公关活动；
三营销沟通。
略

第2题：

组织自身的目的的演变为（）。

• A、公共组织、营利性组织、非营利性组织
• B、公共组织、非营利性组织、营利性组织
• C、非营利性组织、营利性组织、公共组织
• D、营利性组织、非营利性组织、公共组织

第3题：

第4题：

简述公共部门管理战略规划与战略管理的不同？

第5题：

团队给组织带来的好处有哪些？

第6题：

团队可以给组织带来哪些好处？

第7题：

简述数据库系统的三级模式结构的优点（给数据库系统带来的好处）。

第8题：

简述非营利组织与营利组织建立联盟的步骤
一非营利组织对自身实力的评估；
二选择战略联盟伙伴；
三战略联盟的主要形式：
1.与交易关联的公益推广活动；
2.共同主题营销；
3.核发许可证。
四非营利组织战略联盟的运作。
略

第9题：

非营利组织只有明确地分析自身可以给联盟对象带来的价值，才能成功地推销自己。

第10题：

团队给个人带来的好处