四大标准的编制和执行的特点:保证其有效性、切实执行和()。

题目

四大标准的编制和执行的特点:保证其有效性、切实执行和()。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

预算控制要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。()

此题为判断题(对,错)。


答案:对

第2题:

就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( )

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划


正确答案:D

第3题:

各级党委、政府和纪检监察机关要切实加强制度执行的组织领导,保证反腐倡廉各项制度得到切实执行。()


答案:对

第4题:

风险等级为中风险时,开展此类工作应()

  • A、编制并执行规范的作业指导书
  • B、编制并执行施工方案
  • C、编制并执行较详细的标准作业程序卡
  • D、编制并执行较简单的标准作业程序卡

正确答案:B

第5题:

施工前期标准实施中标准员的职责是( )。

A.负责组织工程建设标准的宣贯和培训
B.参与施工图会审,确认执行标准的有效性
C.参与编制施工组织设计
D.参与编制专项施工方案
E.参与编制施工质量计划

答案:A,B,C,D,E
解析:
施工前期标准实施中标准员的职责是负责组织工程建设标准的宣贯和培训;参与施工图会审,确认执行标准的有效性;参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划。

第6题:

通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


正确答案:D
解析:整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合,这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常,项目整体管理的流程是:项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

第7题:

商业银行只有从整体层面认真规划、管理声誉风险,制定明确的运营规范、行为方式和道德标准,并切实贯彻和执行,才能有效管理和降低声誉风险。 ( )


答案:对
解析:
商业银行只有从整体层面认真规划、管理声誉风险,制定明确的运营规范、行为方式和道德标准,并切实贯彻和执行,才能有效管理和降低声誉风险。

第8题:

预决算的监督,是指对预算编制、预算执行、预算调整和决算等预算管理活动的合法性和有效性实施的监督。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

预决算监督是指预算监督主体对各级政府和预算单位的预算执行情况编制、预算执行、预算调整以及决算等活动的合法性和有效性实施的监督。()


答案:对
解析:
预决算监督是指预算监督主体对各级政府和预算单位的预算执行情况编制、预算执行、预算调整以及决算等活动的合法性和有效性实施的监督。

第10题:

概算的编制要求严格执行有关建设和造价管理的各项规定和标准,标准的指定部门不包括()

  • A、国家
  • B、行业
  • C、地方政府
  • D、地区

正确答案:D

更多相关问题