违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

项目管理目标责任书的内容不包括（）

题目

项目管理目标责任书的内容不包括（）

  • A、项目管理实施目标；
  • B、项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；
  • C、项目经理应承担的风险；
  • D、对项目经理部奖励的依据、标准和办法
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的文件是（ ）。

A.项目承包合同文件
B.项目监理规划
C.施工项目管理规划
D.施工项目目标责任书

答案：C
解析：
对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的文件是施工项目管理规划。

第2题：

编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。

A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针
D.组织的经营目标

答案：B
解析：
项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。所以B正确。

第3题：

根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容宜包括( )。

A.项目合同文件

B.项目管理实施目标

C.项目管理机构应承担的风险

D.项目管理规划大纲

E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法


参考答案：BCE

第4题：

编制项目管理目标责任书的依据不包括()。

A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针
D.项目特点和实施条件与环境

答案：B
解析：
2020/2019教材P55
编制项目管理目标责任书应依据下列资料：(1)项目合同文件;(2) 组织管理制度;(3) 项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标;（5）项目特点和实施条件与环境。

第5题：

项目管理目标责任书的编制依据不包括()。

A.组织的管理制度
B.项目的招标文件
C.项目管理规划大纲
D.组织的经营方针和目标

答案：B
解析：
本题考核的是项目管理目标责任书的编制依据。项目管理目标责任书的编制依据包括：(1)项目合同文件；(2)组织的管理制度；(3)项目管理规划大纲；(4)组织的经营方针和目标。?

第6题：

编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（）。

A.项目合同文件
B.工程概况
C.项目管理规划大纲
D.组织经营方针和目标

答案：B
解析：
编制项目管理目标责任书应依据下列信息：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境

第7题：

编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（ ）。

A. 组织的管理制度项目合同文件
B. 项目招标文件
C. 项目管理规划大纲
D. 组织的经营方针和目标


答案：B
解析：
本题主要考查项目管理目标责任书。

项目管理目标责任书是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。编制依据包括（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标。

项目招标文件不属于编制依据。

本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。

第8题：

施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据不包括（）。

A.项目合同文件
B.组织的管理制度
C.施工企业投标文件
D.组织的经营方针和目标

答案：C
解析：
2020新版教材P34页
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：
1、项目合同文件；
2、组织的管理制度；
3、项目管理规划大纲；
4、组织的经营方针和目标；
5、项目特点和实施条件与环境；

第9题：

项目管理目标责任书包括的内容有（ ）。

A. 项目管理实施目标
B. 项目需用资源的提供方式和核算办法
C. 项目经理部应承担的风险
D. 组织的管理制度
E. 组织的经营方针和目标


答案：A,B,C
解析：
本题主要考查项目管理目标责任书的内容。

项目管理目标责任书可包括下列内容：

（1）项目管理实施目标；

（2）组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；

（3）项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；

（4）项目需用的资源的提供方式和核算办法；

（5）法定代表人向项目经理委托的特殊事项；

（6）项目经理部应承担的风险；

（7）项目管理目标的评价原则、内容和方法；

（8）对项目经理部奖励的依据、标准和办法；

（9）项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。

根据上述（1）、（4）、（6），ABC正确。

综上所述，本题正确答案为ABC。

第10题：

工程项目管理实施规划内容中，为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的是()。

A:资源需求计划
B:信息管理计划
C:项目目标控制措施
D:成本计划

答案：D
解析：
工程项目管理实施规划中成本计划是在项目目标规划的基础上，结合进度计划、成本管理措施、市场信息、组织的成本战略和策略，具体确定主要费用项目的成本数量以及降低成本的数量，确定成本控制措施与方法，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。本知识点新教材已删除。

更多相关问题
相关内容