业主项目部工作实行项目经理负责制，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按（）实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。
第1题：
建设单位负责组建业主项目部，编制工程建设前期及准备工作费用计划建议，（）业主项目部具体实施基建工程的建设准备工作。
第2题：
根据项目进度实施计划，《一级网络进度计划》应属于业主项目部项目经理组织编制。
第3题：
（）施工项目部执行技术标准没有监督检查职责。
第4题：
安全检查问题整改通知单由（）填写，适用业主项目部各类安全检查.
第5题：
业主项目部工作实行项目经理负责制，通过（）评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。
第6题：
输变电工程质量监督申报书的申报单位是（）。
第7题：
建设管理单位（）应派人员参加业主项目部物资协调工作，作为各业主项目部物资协调工作联系人，编制工程设备材料供应计划，落实设备、材料供应协调工作，督促协调设备供应商严格履行合同条款，对其合同履行情况提出评价意见。
第8题：
《项目建设管理纲要》由业主项目部（）组织编制。
第9题：
下列属于业主项目部管理职责的有（）。
第10题：
安全文明施工总体策划应由（）编制