电力企业班组长的安全生产责任有哪些？

答案：(1)贯彻执行公司和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产工作;(2)组织员工学习并执行公司和车间各项安全生产规章制度和安全技术规程，教育职工遵纪守法，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为;(3)组织并参加安全生产活动，主持每天的班前会和班后会，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，及时总结和布置班组安全工作，并做好安全活动记录;(4)负责班组安全检查，及时消除不安全因素，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好记录;(5)负责组织新入厂员工班组级的安全教育和调岗、复工员工的岗位安全教育，组织本班组全体人员进行安全教育及安全技术知识的学习培训等;(6)负责班组生产作业现场风险分析和预防预控管理、设备设施安全管理、应急管理等;(7)抓好班组安全、卫生建设，保持作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

参考答案：C

参考答案：主体责任主要包括组织机构保障责任、规章制度保障责任、物质资金保障责任、管理保障责任、事故报告和应急救援责任。

参考答案：按照职责分工，协调纪检监察机关和组织、宣传、政法、机构编制等单位支持保障安全生产工作，动员社会各界力量积极参与、支持、监督安全生产工作，抓好分管行业(领域)、部门(单位)的安全生产工作。

正确答案：生产班组经济责任是：包任务指标；保指标（保工程质量、劳动效率，材料节约和施工安全）；搞好班组管理（质量管理、安全管理、劳动管理、材料管理、文明施工、计划生育、文化技术学习、原始记录等）。

答案：(1)习以为常，见惯不怪的倾向。因为经常性地在同一个环境中工作，对周围的环境比较熟悉，对周围环境中存在的所有现象都觉得是正常的，即便是看到安全隐患，也会熟视无睹，到了这个程度，就是麻木。对安全产生麻木，这是致命的危险，班组长必须力戒此类倾向。(2)得过且过，差不多就行的倾向。这是典型的标准不高，管理不严的表现。在安全管理中，如若标准低、管理松，现场存在的安全隐患就得不到及时彻底的处理，人的违章违纪行为就会大行其道，久而久之，发生事故就会在所难免。(3)心存侥幸的倾向。总认为偶尔的放松一下、偶尔的违一次章不算什么。可曾知道，有多少事故，就是在偶然的不经意间，酿成了惨祸?侥幸心理，就是安全生产管理的障碍，班组长一定要克服。(4)怕得罪人的“老好人”倾向。班组长与职工天天在一起，感情深厚，往往会抹不开情面，拉不下脸来批评职工的违章违纪行为，觉得批评了职工，就会伤害彼此间的感情。要知道，抓好安全管理，不出生产安全事故，不让每一位职工受到伤害，才是对职工最大的关爱。善意的批评，严格的管理，是督促职工养成良好安全行为习惯的必然手段，只要你做到“一碗水端平”，相信职工会理解并支持的!(5)只顾埋头苦干，不注重思考与总结分析的倾向。班组长实干、苦干的精神是值得肯定的，要发挥带头表率作用。但是，只有埋头苦干是不足的，工作前的慎密思考，工作完成之后的回顾总结，特别是工作中取得成功或遇到失败的时候，冷静地思考，认真地总结分析，都对今后的工作大有裨益。班组长要学会思考，善于总结分析问题。