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企业治理主要是解决如何协调资源来实现企业目标的问题，企业管理解决

题目

企业治理主要是解决如何协调资源来实现企业目标的问题，企业管理解决的则是经理层的激励与约束问题。

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第1题：

统筹城乡需要解决的重要问题主要是()。

A、如何通过产业的发展来带动经济发展

B、如何通过扩大就业，解决农民工的城市化问题

C、如何通过公平的分配来推动社会进步

D、如何实现共同富裕


参考答案：ABC

第2题：

保险企业的公司治理主要解决的是（ ）问题。

A.信息不对称
B.负的外部性
C.内部利益协调
D.内部风险控制

答案：D
解析：
保险企业的公司治理主要解决的是内部风险控制问题，以此保证公司经营管理的稳定。公司治理监管通过制度连续发挥激励和约束作用，来体现一种过程监管。

第3题：

企业解决激励和协调问题的方式是通过（）来实现的。

A.岗位分工

B.利益分配

C.管理活动

D.信息沟通


参考答案：C

第4题：

企业的治理结构，主要是要解决企业内部的分权与制衡问题，其目的是确保创业企业能规范运作，并能持续健康发展。


正确答案:正确

第5题：

战略选择阶段所要解决的问题是（）。

  • A、企业目前状况
  • B、企业走向何处
  • C、如何分配现有的资源
  • D、调整公司的目标体系

正确答案:B

第6题：

企业组织结构整合的目的主要在于()

A:实现组织间的相互协调
B:实现组织管理的系统化
C:解决部门内部的分工问题
D:解决结构分化时的分散倾向
E:保证企业生产经营活动的正常运行

答案：A,D
解析：
企业组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。因为经过结构分化，使各部门、各层次、各岗位、各职位的职责明确，也必然产生出各自不同的要求。在这种情况下，就会出现某种程度的矛盾及相互间的重复交叉和冲突；组织成员间还会出现离散现象。这就需要通过有效的综合或整合，使企业组织上下畅通、左右协调。

第7题：

企业组织结构整合的目的主要在于（　　）。

A．实现组织间的相互协调
B．实现组织管理的系统化
C．解决部门内部的分工问题
D．解决结构分化时的分散倾向
E．保证企业管理生产经营活动的正常运行

答案：A,D
解析：
按照整分合原理，在总体目标指导下进行结构分化，明确各部门、各层次、各岗位的职能，这是组织设计的第一步；紧接着必须对已作的职能分工进行有效的整合，才能使整个组织结构处于内部协调的状态，保证企业总体目标的实现。企业结构整合是组织设计中的第二步工作。结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。

第8题：

研究管理经济学的目的是（）。

A.解决企业决策问题

B.发现企业行为的一般规律

C.谋取企业短期赢利最大化

D.揭示价格机制如何实现资源优化配置


参考答案：A
管理经济学研究目的是企业决策。

第9题：

企业解决激励和协调问题的方式是通过（）来实现的。

  • A、岗位分工
  • B、利益分配
  • C、管理活动
  • D、信息沟通

正确答案:C

第10题：

早设计商业模式的过程中，新企业如何处理战略资源与核心战略的关系？如何做到注重顾客利益？如何解决企业边界问题？


正确答案: 在短期内，正是核心能力使得企业能够将自己差异化，并创造独特的价值；在长期，核心能力获得成长以及在互补性市场上建立优势地位也很重要；一时企业的核心战略要充分显示为顾客服务的意图；其次是在构建顾客服务于支持系统以及进行产品定价的时候，也一定要考察这些是否与企业的核心站酷儿相一致。
企业只有围绕其核心能力与关键资源开展业务才可能建立起竞争优势。

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