下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A、构建施工监督控制的组织体系B、用工程网络计划技术进行进度管理C、选择合理的合同结构D、采取进度风险的管理措施E、编制与施工进度相适应的资源需求计划

2020新版教材P150页
施工方进度控制的组织措施如下。(4)应编制施工进度控制的工作流程，如①定义施工进度计划系统（由多个相互关联的施工进度计划组成的系统）的组成。

施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划) ，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若 资源条件不具备，则应调整进度计划。正确答案：C

2020版教材P151页
三、施工方进度控制的经济措施 （1）为确保进度目标的实现， 应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划）， 包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划， 以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析， 可发现所编制的进度计划实现的可能性， 若资源条件不具备， 则应调整进度计划。

2020新版教材P150页
施工方进度控制的管理措施如下：
(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网格的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使消用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
A组织措施；C经济措施；D技术措施。

施工方进度控制的管理措施如下: (1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。 (2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线 也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。 (3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。 (4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。正确答案：B、C、D。

2020版教材P150页

主要考察的是：施工方进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施主要是健全项目管理的组织体系；管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等；经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等；技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。可见，正确选项是C。

施工方进度控制的管理措施如下：
（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风
险管理等。
(3)工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。
（5）应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。