违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷

题目

施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。

  • A、调整采购部门管理人员
  • B、调整材料平均价格
  • C、增加材料平均的资金投入
  • D、任命采购项目经理
参考答案和解析
正确答案:A,D
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

监理机构在检查中发现实际施工进度与施工进度计划发生了实质性偏离时,应指示承包人分析进度偏差原因、修订施工进度计划报监理机构审批。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第2题：

某施工方的施工进度控制的环节有：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是()。

A.①②③④
B.①③②④
C.③①②④
D.③①④②

答案：B
解析：
2020新版教材P148页
施工方进度控制的主要工作环节包括：
1、编制施工进度计划和相关的资源需求计划。
2、组织施工进度计划的实施。
3、施工进度计划的检查与调整。

第3题：

项目监理机构批准工程延期不包括的条件是()。

A.施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期

B.施工进度滞后，经采取措施赶工，进度符合计划要求

C.因非施工单位原因造成施工进度滞后

D.施工进度滞后影响到施工合同约定的工期


正确答案：B

第4题：

项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发（　）要求施工单位采取调整措施加快施工进度。

A、施工进度计划报审表
B、工作联系单
C、监理通知单
D、监理月报

答案：C
解析：
考点:项目监理机构对施工进度计划的审查。发现问题时，应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见，并对施工单位调整后的进度计划重新进行审查，发现重大问题时应及时向建设单位报告。参见教材P130。

第5题：

施工方进度控制的主要工作环节是（）。

A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
B、施工进度计划的检查与调整
C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整
D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

答案：D
解析：
2018新教材P148施工方进度控制的主要工作环节包括:
(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；
(2)组织施工进度计划的实施；
(3)施工进度计划的检查与调整。

第6题：

施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。

A、 ①—②—③—④
B、 ②—①—④—③
C、 ②—①—③—④
D、 ①—③—②—④

答案：C
解析：
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。

第7题：

施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。

A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同

答案：A
解析：
2020/2019教材P49
组织措施 ， 分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题 ， 并采取相应的措施 ， 如调整项目组织结构 、 任务分工 、 管理职能分工 、 工作流程组织和项目管理班子人员等 ；调整材料采购价格属于经济措施；增加材料采购的资金投入属于经济措施；变更材料采购合同属于管理措施。

第8题：

施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

 


答案：A
项目管理教材：P16

第9题：

施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。

A、控制性施工进度计划
B、指导性施工进度计划
C、实施性施工进度计划
D、综合性施工进度计划

答案：C
解析：
2018新教材P132从计划的功能区分，施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它属于实施性施工进度计划，故选项C正确。

第10题：

(2017年)项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发（　）要求施工单位采取调整措施加快施工进度。
　

A.施工进度计划报审表
B.工作联系单
C.监理通知单
D.监理月报

答案：C
解析：
本题考查的是项目监理机构对施工进度计划的审查。发现问题时，应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见，并对施工单位调整后的进度计划重新进行审查，发现重大问题时应及时向建设单位报告。

更多相关问题
相关内容