施工总承包模式在费用控制方面滴的主要特点是（）。A、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主工程总造价的早期控制B、在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C、投标人投标时，投标报价缺乏依据D、在施工过程中，发生设计变更，产生索赔的可能性小

题目

施工总承包模式在费用控制方面滴的主要特点是（）。

A、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主工程总造价的早期控制
B、在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C、投标人投标时，投标报价缺乏依据
D、在施工过程中，发生设计变更，产生索赔的可能性小

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第1题：

施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B．在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制

C．投标人投标时，投标报价缺乏依据

D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

正确答案：A

第2题：

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。

A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B、施工总承包管理单位的招标与设计无关
C、工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

答案：A,D,E

解析：

主要考察的是：施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其工作开展程序的不同主要表现在：施工总承包模式的一般工作程序是：先进行项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。对许多大型工程项目来说，要等到设计图纸全部出齐后再进行工程招标，显然是很困难的。而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。可见，正确选项是ADE。

第3题：

施工总承包模式的特点是（）。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

正确答案：ABD

第4题：

在施工总承包模式中，关于进度计划的说法错误的是(　　)。

A.采用施工总承包模式一般要等到施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标

B.采用施工总承包模式对项目总进度开展不利

C.施工总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责

D.项目总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责

答案：D

解析：

在施工总承包模式中，关于进度计划的说法：采用施工总承包模式一般要等到施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标，故对项目总进度开展不利；施工总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责；项目总进度计划的编制、控制与协调由业主负责；另外，设计、施工、供货单位之间的进度计划协调也是由业主负责。

第5题：

施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是()。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C.投标人投标时，投标报价缺乏依据
D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

答案：A

解析：

2020新版教材P223页
“在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制”.

第6题：

下列有关施工承发包模式的讨论，正确的是（）。

A．在总承包模式下，开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的控制

B．在平行发包模式下，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作蛆较大

C．在总承包模式下，业主只负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D．在施工总承包模式下，施工总承包管理单位可以收取总包管理费，或赚取总包与分包之间的差价

E．在施工总承包模式下，实现了有条件的“边设计，边施工”，建设周期大大节约

正确答案：ABCE

第7题：

施工总承包模式的特点是 ( )
A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
D. 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标
E.施工总承钽模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

答案：A,B,D

解析：

本题主要考査对“2Z106012施工总承包模式”的熟悉.

第8题：

施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是（）。

A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小

B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据

C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小

正确答案：B

第9题：

施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有（）。

A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行
B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责
C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责
D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利

答案：A

解析：

2020新版教材P226页
（二）施工总承包管理的特点2.进度控制对施工总承包单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

第10题：

施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。

A: 对分包人的质量控制主要由发包人进行
B: 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C: 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D: 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利

答案：C

解析：

施工总承包管理模式在质量控制方面：①对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；②对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；③各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。

施工总承包模式在费用控制方面滴的主要特点是（）。

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