根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目实施前，

项目经理应履行下列职责：
（1）项目管理目标责任书中规定的职责；
（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；
（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；
（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；
（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；
（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；
（7）建立各类专业管理制度并组织实施；
（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；
（9）组织或参与评价项目管理绩效；
（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；
（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；
（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；
（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；
（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326 —2006)规定：项目管理实施规划应由项目 经理组织编制。

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

【知识点】项目管理实施计划的编制过程。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。

编制项目管理实施规划应遵循下列程序：
(1) 了解项目相关各方的要求；
( 2 ) 分析项目条件和环境；
( 3 ) 熟悉相关法规和文件；
( 4 ) 组织编制；
( 5 ) 履行报批手续。

施工项目经理的职责有：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检杏、鉴定和评奖申报工作。

本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划应包括下列内 .容：项目概况，总体工作计划，组织方案，技术方案，进度计划，质量计划,职业健康安全与环境管理计划，成本计划，资源需求计划，风险管理计划，信息管理计划， 沟通管理计划，收尾管理计划，项目现场平面布置图/项目目标控制措施及技术经济指标

项目经理应履行下列职责：
（1）项目管理目标责任书规定的职责；
（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
（3）对资源进行动态管理；
（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；
（5）进行授权范围内的利益分配；
（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

本题考查的是项目管理实施计划的编制过程。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。