竞争者分析需要考虑以下要素()

题目

竞争者分析需要考虑以下要素()

  • A、竞争者目标
  • B、竞争者现行战略
  • C、竞争者能力
  • D、竞争者的管理者
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第1题:

人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析,以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是( )。

A.对顾客群的分析

B.对新加入竞争者的分析

C.对市场环境的分析

D.对企业优、劣势的分析

E.对竞争策略的分析


正确答案:ABE
在竞争五要素分析模型中,企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析和对供应商的分析。

第2题:

关于波特竞争五力模型,下列叙述不正确的是()。

A.需要分析现有同业竞争者的竞争程度

B.需要考虑新进入者的议价能力

C.需要应对替代品的威胁

D.需要考虑消费者讨价还价的能力


正确答案:B

第3题:

企业分析竞争者需要哪些步骤?


参考答案:辨认竞争者;判断竞争者战略和目标;评估竞争者实力;估计竞争者的反应模式。

第4题:

进行SWOT分析时,需要根据内外部环境分析得出以下哪些信息()。

  • A、关键机会和威胁要素
  • B、关键竞争者和竞争地位要素
  • C、关键优势和劣势要素
  • D、产业吸引力要素

正确答案:A,C

第5题:

在进行人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析。以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是( )。

A.对顾客群的分析
B.对新加入竞争者的分析
C.对市场环境的分析
D.对竞争策略的分析
E.对企业优、劣势的分析 确认答案

答案:A,B,D
解析:
在竞争五要素分析模型中,企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。波特认为,只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析,企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。因此,本题应该选ABD

第6题:

企业经营机会分析中识别当前企业战略分析不需要考虑()。

A.公司多元化程度

B.公司经营范围

C.竞争者品牌

D.竞争者技术


正确答案:AB

第7题:

竞争对手分析包括以下哪几项:()

A. 竞争者的目标

B. 竞争者的能力

C. 竞争者的想法

D. 竞争者的替代品


答案:ABC

第8题:

酒店为营销活动策划资源时,要对某一市场进行内部和外部分析。下面各项中,哪些是内部分析的重点:()

A饭店的竞争者

B识别饭店现有顾客

C了解饭店现有顾客的需要

D竞争者顾客的需要


正确答案:BC

第9题:

竞争五要素分析法的内容包括( )。

A:对顾客群的分析
B:对新加入竞争者的分析
C:对市场环境的分析
D:对企业优势劣势的分析
E:对竞争策略的分析

答案:A,B,E
解析:
竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中,企业要进行以下五项分析:①对新加入竞争者的分析;②对竞争策略的分析;③对自己产品替代品的分析;④对顾客群的分析;⑤对供应商的分析。波特认为,只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析,企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

第10题:

以下对分析竞争对手的步骤描述不正确的是()。

  • A、判定竞争者的战略与目标
  • B、评估竞争者的实力与反应
  • C、获取竞争者的目标利润
  • D、了解竞争者的市场布局

正确答案:C,D

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