制定大型复杂项目的进度计划，最好的方法是采用（）

以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()

A大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系

B为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程

C大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划

D大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，，对于大型复杂项目来说，首先应该制定的计划是（）。而在该计划中一般不会包括（）。

A.进度计划

B.成本计划

C.范围计划

D.过程计划

A.活动

B.过程

C.进度

D.范围

一般某个项目的计划主要关注的是项目(1)的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的(2)计划。

A.活动

B.过程

C.进度

D.范围@@@SXB@@@A.活动

B.过程

C.进度

D.范围

一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项El称为大型项目。根据大项目的特 点，在制定进度计划时应该优先考虑的内容不包括__________ 。 A．由于项目团队构成复杂，因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题 B．由于项目涉及面广，因此必须优先制定项目活动计划和资源计划 C．由于项目规模大，因此涉及风险大，要考虑风险管理 D．由于项目周期长，因此涉及项目进度的调控

● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。

（63）

A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划