成本事中控制是在成本形成过程中,随时实际发生的成本与目标成本对比,及时发现差异并采取相应措施予以纠正,以保证成本目标的实现,它是成本的()。A、前馈控制B、规划控制C、过程控制D、有序控制

题目

成本事中控制是在成本形成过程中,随时实际发生的成本与目标成本对比,及时发现差异并采取相应措施予以纠正,以保证成本目标的实现,它是成本的()。

  • A、前馈控制
  • B、规划控制
  • C、过程控制
  • D、有序控制
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第1题:

成本控制的分类中,( )控制是利用反馈控制原理进行的事中或事后控制,其重点在于及时了解成本的开支情况,针对发生偏差的具体原因,采取相应措施,确保总成本不超过预定标准。

A.防护性

B.前馈性

C.反馈性

D.成本开环


正确答案:C

第2题:

标准成本制度的特点是:()

A、预先制定标准成本进行成本事前控制

B、及时揭示和分析脱离标准的差异,并迅速采取措施加以改进,加强成本事中控制

C、揭示各成本差异实现成本事后控制

D、事后计算产品实际成本


参考答案:ABC

第3题:

成本控制的分类中,( )是利用反馈控制原理进行的事中或事后控制,其重点在于及时了解成本的开支情况,针对发生偏差的具体原因,采取相应措施,确保总成本不超过预定标准。

A.防护性

B.前馈性

C.反馈性

D.成本开环


正确答案:C

第4题:

下列选项中,( )是指在项目实施过程中,对影响项目成本的各项要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发现和纠正偏差,保证项目成本目标的实现。

A.成本核算
B.成本控制
C.成本分析
D.成本测算

答案:B
解析:
成本控制是指在工程项目实施过程中,对影响工程项目成本的各项要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发现和纠正偏差,保证工程项目成本目标的实现。 成本核算是施工承包单位利用会计核算体系,对工程项目施工过程中所发生的各项费用进行归集,统计其实际发生额,并计算工程项目总成本和单位工程成本的管理工作。
成本分析是揭示工程项目成本变化情况及其变化原因的过程。成本分析为成本考核提供依据,也为未来的成本预测与成本计划编制指明方向。
成本测算是指施工承包单位凭借历史数据和工程经验,运用一定方法对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学估计。

第5题:

成本按其与被控制对象的关系为标准可划分为()。

A:绝对成本控制和相对成本控制

B:前馈成本控制和反馈成本控制

C:直接成本控制与间接成本控制

D:技术成本控制和管理成本控制


答案:C

第6题:

成本控制的程序依次为:制订成本控制标准——衡量和评价实际成本的尺度、控制成本发生的依据;控制成本形成过程;揭示成本差异。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第7题:

下列关于成本控制以及标准成本的说法不正确的是( )。

A.狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制

B.广义的成本控制包括成本预测、成本计划、成本日常控制、成本分析和考核等一系列环节

C.按照成本费用的构成,成本控制分为生产成本控制和非生产成本控制

D.标准成本控制以实际成本为基础,把实际发生的成本与标准成本进行对比,揭示成本差异形成的原因和责任,采取相应措施,实现对成本的有效控制


正确答案:D
解析:狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制;广义的成本控制包括成本预测、成本计划、成本日常控制、成本分析和考核等一系列环节;按照成本费用的构成,成本控制分为生产成本控制和非生产成本控制,按照成本形成的过程,成本控制分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制,所以A、B、C的说法正确。标准成本控制以标准成本为基础,并不是以实际成本为基础,所以D错误。

第8题:

按控制原理分类,一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是( )。

A.对产品设计、试制阶段进行成本控制

B.对产成品进行抽检以控制质量

C.产品发生过程中的成本控制

D.对作业活动进行成本控制


正确答案:A
本题考查前馈控制的内容。对产品设计、试制阶段进行成本控制属于前馈控制。

第9题:

有关成本控制描述,不正确的是()。

A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内

B.项目实际成本变动的控制属于事中控制

C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在

D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价


参考答案:B

第10题:

成本控制类型中,实际发生物业管理成本的过程中所进行的成本控制是()

A:事中控制
B:事先控制
C:事后控制
D:反馈性控制

答案:A
解析:
事中控制是执行阶段的控制,又称为过程控制,是在提供物业经营管理服务时,实际发生物业管理成本的过程中所进行的成本控制,它是对成本的耗费所进行的日常控制。

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