项目经理不负责安装进度。

题目

项目经理不负责安装进度。

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题:

项目经理在对所负责项目检查时发现,项目的CPI=0.8,SV=-3 600元,则说明项目的绩效是 ( ) 。

A.项目成本超支,进度提前
B.项目成本超支,进度延后
C.项目成本节约,进度提前
D.项目成本节约,进度延后

答案:B
解析:
CPI<1,SV<0说明此时项目成本超支,进度延误。

第2题:

管理职能可由不同的职能部门承担,(  )负责跟踪和提出有关进度的问题。

A:施工协调部门
B:项目经理
C:项目经理助理
D:进度控制部门

答案:D
解析:

第3题:

按照无线重大工程项目管理流程的规定,工程项目经理应该负责以下哪些管理工作?()

A.工程成本管理;

B.项目资源管理;

C.项目进度控制;

D.现场组织安装设备;

E.工程合作方管理


参考答案:A, B, C, E

第4题:

项目进度控制应建立以()为责任主体,由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。

  • A、施工员
  • B、项目经理部
  • C、技术负责人
  • D、项目经理

正确答案:D

第5题:

使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策?()

  • A、开发团队
  • B、项目经理
  • C、产品负责人
  • D、ScrumMaster

正确答案:C

第6题:

项目进度控制机构应以()为责任主体。
A.项目总工程师 B.分管进度计划的项目副经理
C.项目经理 D.子项目负责人


答案:C
解析:

第7题:

不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是(  )。

A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:项目中的负责人临时进行的检查

答案:D
解析:

第8题:

项目经理负责实施或帮助企业项目小组实施CRM项目,保证项目的实施质量和实施进度。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

安装(顶升)拆卸时带班负责人应现场带班作业,()应进行巡视。

  • A、甲方
  • B、项目经理
  • C、监理
  • D、技术负责人

正确答案:D

第10题:

周进度计划项目部由()负责向分包单位交底

  • A、项目经理
  • B、项目生产经理
  • C、项目总工
  • D、专业工程师

正确答案:D

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