项目经理部组建后,应在()天内完成整章建制工作。

题目

项目经理部组建后,应在()天内完成整章建制工作。

  • A、15
  • B、30
  • C、60
  • D、90
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第1题:

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有( )。

A、向外筹集项目建设资金
B、参与组建项目经理部
C、制定项目经理部工作
D、自主选择分包人
E、主持项目经理部工作

答案:B,E
解析:
考点:项目经理的权限。项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。

第2题:

项目部实施计划应在项目组建后()天内完成

  • A、10天
  • B、13天
  • C、15天
  • D、18天

正确答案:D

第3题:

项目经理部应在项目启动前建立,并在项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第4题:

分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场,退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。()


正确答案:正确

第5题:

项目提交钢筋消耗节约奖励申请后,经理部及公司应在15个工作日内完成审核。


正确答案:正确

第6题:

关于项目经理的权限,表述不正确的是()。

A.主持项目经理部工作
B.参与组建项目经理部
C.参与项目招标、投标和合同签订
D.选择分包人

答案:D
解析:
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利

第7题:

项目策划书应在中标后()天内完成

  • A、10天
  • B、13天
  • C、15天
  • D、18天

正确答案:C

第8题:

项目经理应具有的权限包括()。



A.参与项目招标、投标、财务监督和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.决定项目资金的投入和使用
E.制定内部计酬办法

答案:B,C,D,E
解析:
项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。@##

第9题:

根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括()。

  • A、主持项目经理部工作
  • B、代表本企业与业主签订承包合同
  • C、制定项目经理部内部计酬办法
  • D、参与选择物资供应单位
  • E、负责组建项目经理部

正确答案:A,C,D

第10题:

()是项目经理部组建和解体善后工作的主管部门。


正确答案:企业工程管理部门

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