在产品、技术、生命周期阶段及市场细分等方面采取专门化的战略是全球

题目

在产品、技术、生命周期阶段及市场细分等方面采取专门化的战略是全球()战略。

  • A、大占有率
  • B、专门化
  • C、小占有率
  • D、差异化
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第1题:

中国电信在固定电话业务上所采取的目标市场战略是()。

A、密集型单一市场

B、有选择的专门化

C、产品专门化

D、完全覆盖市场


参考答案:D

第2题:

根据产品生命周期理论,在产品标准化阶段,企业应采取的战略为()。

A:在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术
B:在国内生产,大部分产品供国内市场
C:避开贸易壁垒,接近消费市场和减少运输费用
D:通过出口贸易的形式满足国际市场的需求

答案:A
解析:
根据产品生命周期理论,在产品标准化阶段,产品和技术均已标准化,竞争主要集中在价格上,厂商应该在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品。BD两项属于产品创始阶段的战略;C项属于产品成熟阶段的战略。

第3题:

整个20世纪中,不属于旅游服务业发展战略的是:()

A市场细分战略

B专门化战略

C产品多样化战略

D扩张战略


正确答案:B

第4题:

产品生命周期各阶段的特点以及在产品生命周期各阶段应采取什么样的产品策略?


正确答案:(1)产品生命周期各阶段的特点:
①投入期:处于进入市场初期阶段,生产批量小、成本高、推广和销售渠道尚待完善,因此销售增长缓慢,通常不能为企业带来利润,甚至会出现亏损;
②成长期:经过市场考验,已进入扩大销售或代不应求阶段;产品各方面条件已成熟,销售增长较快,能为企业带来较大利润,同时市场上同类产品的竞争企业相继加入,市场竞争开始激烈;
③成熟期:产量多、销售额大、延续期较长,生产发挥最大效率,成本降到最低,利润达到最高水平.但是到后期,销售过度减慢,利润相对减少竞争激烈;
④衰退期:产品在经济上处于老化期,市场销售量急剧减少、利润大幅下降,产品最终被市场淘汰而停止生产。
(2)产品生命周期各阶段应采取的产品策略:
①当产品处于投入期时,应注意市场信息反馈,不断改进和完善产品性能满足市场需要;
②当产品进入成长期以后,产品销量迅速扩大。此时,企业应该采取产品系列化策略,推出系列产品,占领细分化市场.这样既可以满足不同消费主体的不同需求,又可以构成产品的“堡垒”,不给竞争对手以可乘之机,阻止其进入市场;
③产品进入成熟期时,产品销售和企业利润已达到最高峰.此时企业应该推行市场渗透战略,适当改变产品外形、包装,适应市场的不同需求;
④当产品进入衰退期后,产品生命周期将宣告结束。产品销量下降,企业利润降低。此时企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品。

第5题:

企业选择适合自身营销条件的若干细分市场作为目标市场,其中每个细分市场都能为企业提供市场机会,但各细分市场之间在产品、消费者等方面很少甚至没有任何内在联系。这属于()目标市场模式。

  • A、市场集中化
  • B、产品专门化
  • C、市场专门化
  • D、选择专门化

正确答案:D

第6题:

在旅游景区生命周期的巩固阶段,应采取的中心战略是(  )。

A.重新定位市场
B.进行市场渗透
C.保持市场份额
D.拓宽市场

答案:C
解析:
在旅游景区生命周期的每一阶段,预期市场成长、市场份额占有率、竞争激烈程度和利润率都有所不同。因此在不同阶段就要求有不同的营销和管理策略,如表19-2所示。 表19-2 旅游景区生命周期理论的启示

第7题:

我们把产品从投入市场至退出市场的全过程称为产品生命周期。在不同的生命周期阶段,管理者的战略选择是不同的。在产品成熟阶段所运用的狙击战略包括以下哪些选项?Ⅰ.产品增值战略Ⅱ.内部发展战略Ⅲ.超能生产战略Ⅳ.削价战略

A.Ⅱ和Ⅳ;
B.Ⅲ和Ⅳ;
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ;
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

答案:C
解析:
在产品成熟阶段所运用的狙击战略包括:①产品增值战略;②削价战略;③超能生产战略。本题中内部发展战略适用于成长阶段。

第8题:

市场细分战略的产生与发展包括哪些阶段


参考答案:(1)大量营销阶段(生产导向阶段)
(2)产品差异化营销阶段(销售导向阶段)
(3)目标市场营销阶段(市场导向阶段)

第9题:

服务企业的全球营销战略包括().

  • A、全球营销任务
  • B、全球市场细分战略
  • C、竞争定位
  • D、营销组合战略

正确答案:A,B,C,D

第10题:

在产品生命周期的各个阶段,应当采取什么样的产品策略?


正确答案: 产品从投放市场开始,到被市场淘汰停产为止所经历的全部时间。被称之为产品寿命周期。产品一般经历四个阶段:投入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。
当产品处于投入期时,应该注意市场信息反馈,不断改进和完善产品性能,满足市场需 要。
当产品进入成长期后,企业应该采取产品系列化策略,推出系列产品,占领细分市场 不给竞争对手以可乘之机,阻止其进入市场。
当产品进入成熟期后,企业应该推行市场渗透战略,适当改变产品外形、包装、适应 市场的不同需求。
当产品进入衰退期后,企业应该注意适时淘汰处于衰退期的产品。也可以将处于衰退期的产品从一个国家市场转向另一个国家的市场,以延长该产品的寿命周期。

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