项目在施工进度计划落实控制中应具体到()和考核办法。

题目

项目在施工进度计划落实控制中应具体到()和考核办法。

  • A、任务、检查方法、目标
  • B、执行人、目标、任务
  • C、执行人、目标、检查方法
  • D、执行人、目标、任务、检查方法
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题:

实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以()所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

A.项目年度施工进度计划
B.项目施工总进度规划
C.项目施工总进度方案
D.项目控制性施工进度计划

答案:D
解析:
2020新版教材P133页
控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,确定施工的总体部署,确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标,因此实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

第2题:

施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )等进度计划。

A.施工总进度纲要
B.不同深度的施工进度计划
C.不同功能的施工进度计划
D.不同计划周期的施工进度计划
E.不同项目参与方的进度计划

答案:B,C,D,E
解析:
由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如:①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统;②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。 @##

第3题:

在进度计划编制方面,施工方应视()的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划。

A.施工的特点和施工进度控制
B.项目的特点和施工成本控制
C.项目的特点和施工进度控制
D.施工的特点和施工成本控制

答案:C
解析:
2020新版教材P131页
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和血接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。@##

第4题:

在进度计划编制方面,施工方应视()的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划。

A.施工进度控制和施工质量控制
B.项目的特点和施工进度控制
C.项目的内容和项目特点
D.项目的内容和施工质量控制

答案:B
解析:
2020新版教材P131页
在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。

第5题:

为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。
A.深度不同的施工进度计划B.年度、季度、月度和旬的施工计划
C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划
E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划


答案:A,B,E
解析:

第6题:

施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制()等进度计划。

A.项目总进度纲要
B.不同深度的施工进度计划
C.直接指导项目施工的进度计划
D.不同计划周期的施工进度计划
E.整个项目实施的进度计划

答案:B,C,D
解析:
2020新版教材P131页
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。

第7题:

施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。

A.总进度规划
B.施工总进度计划
C.项目各子系统和各子项目施工进度计划
D.月度进度计划
E.年度进度计划

答案:A,B,C
解析:
2020新版教材P29页
施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

第8题:

施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要编制()等进度计划。


A.施工总进度纲要

B.不同深度的施工进度计划

C.不同功能的施工进度计划

D.不同计划周期的施工进度计划

E.不同项目参与方的施工进度计划

答案:B,C,D,E
解析:
由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,包括不同计划深度的进度计划、不同计划功能的进度计划和不同项目参与方的进度计划和不同计划周期的进度计划。

第9题:

在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制的需要,施工方编制的进度计划包括()。

A.项目总进度纲要
B.指导性施工进度计划
C.控制性施工进度计划
D.年度和季度计划
E.月度和旬计划

答案:B,C,D,E
解析:
2020新版教材P131页
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标控制的首要工作是编制总进度纲要,这不属于施工方的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制功能不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。

第10题:

下列关于控制性施工进度计划和实施性施工进度计划的理解,正确的是( )。

A.施工总进度规划是工程项目控制性施工进度计划
B.施工月度施工计划和旬施工作业计划是实施性施工进度计划
C.控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据
D.按其具体组织施工的进度计划是指导性施工进度计划
E.实施性施工进度计划的主要作用是:确定施工作业的具体安排;确定人工、施工机械、建筑材料和资金需求

答案:A,B,C,E
解析:

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