当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为（）。A、需求导向定价法B、市场导向定价法C、目标成本法

题目

当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为（）。

A、需求导向定价法
B、市场导向定价法
C、目标成本法

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第1题：

在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段，采购商与供应商之间是一种( )关系。

A．合作伙伴

B．长期合同

C．短期合同

D．战略联盟

正确答案：C
解析：采购商为了能在竞争中占优势，在同供应商洽谈时，会讨价还价，为了自己的利益而跟对方争胜，供需双方存在的关系是竞争对手关系。对同一种需求的商品，同时向若干个供应商采购，通过各个供应商供货情况的比较，选择对自己更有利的供应商，同时，对保证供货的连续性也有好处。采购商将某种商品的需求总量通过在若干个供应商之间进行分配，对每个供应商加以控制，采购商与供应商之间是一种短期合同关系。

第2题：

企业和供应商建立战略合作伙伴关系的方法包括()。

A、高层互访，订立并实施长期合作伙伴或战略联盟协议

B、联合设计新产品，联合攻关及联合采购，共享其成果

C、共同制定双方的总体战略和战略目标

D、分享组织文化和战略以及各类知识，提供技术、管理和财务等方面的双向支持

答案：BCD

第3题：

精选供应商并建立战略级关系,可以降低企业采购成本。此种说法:()。

此题为判断题(对，错)。

正确答案：正确

第4题：

根据采购供应物品战略定位，对不同类别的物品适宜采用不同的采购策略，以下说法正确的有( )。

A.战略物品供应商应发展合作伙伴关系

B.杠杆物品应采用竞标的方法获得短期的最佳交易

C.瓶颈物品应与供应商签订系统合同

D.一般物品需要的是以降低管理和物流复杂性为目标的采购战略

E.各类物品采购都应以降低采购成本为重点

正确答案：ABD
解析：采购供应战略定位中不同类型商品的采购策略的差异。

第5题：

供应链管理型的供应商的特点是，采购商与供应商之间的关系是一种( )关系。

A．短期合作伙伴

B．长期合作伙伴

C．战略合作伙伴

D．战术合作伙伴

正确答案：C
解析：供应链管理型的供应商的特点是：采购商与供应商之间的交易关系是一种战略合作伙伴关系。由于它们处在同一供应链中，所以它们之间的关系比较牢固和稳定。

第6题：

竞争性谈判采购方式的特点是可以()。

A、压低采购价格

B、选择供应商快

C、缩短准备期

D、采供双方可以交谈

参考答案：C

第7题：

传统采购管理强调采供双方之间是对立关系,而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第8题：

降低采购成本不能采取的措施是()。

A.通过项目小组集中采购来降低产品价格

B.通过基础的战略性管理来降低采购的成本

C.成本清除

D.以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本

参考答案：B

第9题：

从成本战略角度讲,企业应加强与原材料供应商之间的合作,其目的主要在于()

A. 让供应商在价格方面作出较大让步

B. 让供应商提供更长的付款期

C. 寻求双方共同受益机会

D. 缓解双方敌对关系

正确答案：C

第10题：

当供应商之间的竞争不充分时，可以通过()的办法降低采购总成本。

A、商务谈判
B、招标采购
C、比价采购
D、竞争性谈判

答案：A

解析：

当供应商之间的竞争不充分时，可以通过商务谈判的办法降低采购总成本，这是传统的成本控制策略之一。是供需双方本着促成交易并为了各自目标，达成彼此认同的协议过程。在买卖合同的基本框架中，标的的价格和数量是最基本最重要的要素。公开资料显示，谈判方式通常期望采购价格降低的幅度约为3%～5%；对于没有过合作的新供应商而言，价格降幅甚至可以达到10%以上。

当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益

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