简述什么是PDCA循环？

题目

简述什么是PDCA循环？

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相似问题和答案

第1题：

PDCA循环有什么特点?

正确答案：(1)大环套小环、小环保大环、推动大循环;(2)不断前进、不断提高;(3)门路式上升。

第2题：

关于PDCA循环的说法，正确的有（）。

A.PDCA循环的4个阶段必须是完整的

B.PDCA循环是不断上升的循环

C.PDCA循环不能大环套小环

D.上一级的PDCA循环是下一级PDCA循环的依据

E.PDCA循环也称戴明环

正确答案：ABDE
ABDE。

第3题：

简述PDCA循环的八个步骤:

参考答案：1)分析现状，找出问题;
　　2)分析产生问题原因和影响因素;
　　3)找出主要原因和影响因素;
　　4)制定改进质量的技术组织措施;
　　5)执行措施和计划;
　　6)检查效果，发现问题;
　　7)总结经验、纳入标准;
　　8)把遗留问题转入下一循环。

第4题：

简述PDCA循环。

正确答案: PDCA循环，即“计划—实施—检查—处理”管理循环，是计划管理的基本程序，它推动着整个企业计划系统的运转。PDCA循环是由美国管理专家戴明首创，所以又叫戴明循环。
PDCA循环的运转经历四个阶段和八个步骤。
（1）计划阶段（即P阶段）
计划阶段又可以分为以下四个步骤：
第一步，就是调查研究，收集分析有关资料，为编制计划准备工作。
第二步，根据调擦研究来确定企业经营目标、经营方针。对港口而言，就是确定计划期内吞吐量、利润大那个主要经济效益指标。
第三步，根据企业经营目标，核定各项计划指标，并进行综合平衡。
第四步，经过综合平衡后，根据核定的计划指标，编制企业的各项计划。计划阶段的这几步工作程序，即构成管理循环的前四个工作步骤。
（2）实施阶段（D阶段）
按照制定的计划和措施以及分工要求等等执行，努力使计划能够实现。这是管理循环的第五个步骤。
（3）检查阶段（C阶段）
这个阶段就是把计划执行的结果与预定目标对比，检查计划执行情况。这是管理循环的第六步。
（4）处理阶段（即A阶段）
包括两方面的内容：
（1）总结经验教训，巩固成绩，处理差错。
（2）把没有解决好的遗留问题，转入下一个管理循环，作为下阶段待解决的计划目标。这是管理循环的第七、八两个步骤。

第5题：

简述全面质量管理P D C A循环的基本内容是什么？

正确答案:第一阶段是计划阶段也称P阶段；
第二阶段是实施阶段也称D阶段；
第三阶段是检查阶段也称C阶段；
第四阶段是处理阶段也也称A阶段。

第6题：

简述PDCA循环的步骤。

正确答案：(一)计划阶段(P)：4个步骤：1)提出问题，收集资料;
2)分析问题产生的原因，并找出主要原因;
3)根据收集的资料分析结果，确定管理目标4)根据管理目标，提出改进计划。
(二)执行或实施阶段(D)：一个步骤：5)执行计划或组织实施，按预定计划和措施分头贯彻执行。
(三)检查阶段(C)：一个步骤：6)查效果，把实际工作结果和预期目标对比，检查计划执行情况。
(四)总结或处理阶段(A)：两个步骤：7)巩固效果，制定有关制度，采取相应措施，以便巩固。
8)把遗留问题，移交下一个循环解决

第7题：

简述PDCA循环的基本要求。

答案：

解析：

①PDCA循环周期制度变化（1分）；②实行PDCA循环管理责任制（1分）；③制定循环管理的相关标准，定期进行循环管理成绩考核（2分）；④实现PDCA循环运作的程序化（1分）。

第8题：

什么是PDCA循环?它都有哪些特点?

答案:PDCA循环是任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的运用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义是:P (Plan)--计划,包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;D (Do)--执行,就是具体运作,实现计划的内容;C(Check)--检查,就是总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题;A(Action)--行动(或处理),对总结的检查进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,或制定作业指导书,便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结,以免重现,对于没有解决的问题,应提出下一个PDCA循环中去解决。

其特点是:周而复始、大环带小环、阶梯式上升、统计工具。

第9题：

简述PDCA循环原理

正确答案:又称戴明环,首先在提出项目质量目标的基础上,制定质量控制计划;然后将计划加以实施;实施过程中,还有经常检查,监测,以评价检查结果和计划是否一致;最后对出现的质量问题处理的过程.

第10题：

什么是PDCA循环？试述其特点及作用。

正确答案: 计划、实施、检查、处理四个阶段，简称PDCA，按照先后顺序，相互联系，头尾衔接，不断循环
P.DCA循环有三个特点：
第一个特点：计划、实施、检查、处理四个阶段，缺一不可。在一个循环内，各阶段的工作应先后依次进行，不可颠倒。
第二个特点：大圈套小圈循环。对于整个质量管理工作，要按照计划、实施、检查、处理四个阶段，一段接一段地工作，一个循环接着一个循环，周而复始，不断前进。对于质量管理中的每个阶段、每一项具体工作，也都应当按照四个阶段来做。如果每个循环都用一个圆圈表示，就如图7-5所示，形成了一个大圈套小圈的形式，而且，每个圈都在不停的循环。
第三个特点：PDCA循环不是在一个水平线上不停地循环，而是每循环一次，就提高一步，工作不停顿地前进，循环也随之不断地上升。

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