连锁经营企业进货量大，风险小，决策难度小，进货从个体行为转变为群体行为，对进货进程的重大事项实行民主讨论，集体决策，透明度增加。

第1题：

企业在选择进货方式时，对进货难度和风险大的进货任务，首选的是委托第三方物流公司进货，最好不选用户自提的进货方式。

A对

B错

第2题：

试述与单体企业相比，连锁经营企业进货方式的特点。

第3题：

第4题：

进货率高于100%说明（）。

• A、进货量小
• B、进货量大
• C、进货量适中
• D、库存过量

第5题：

在进货量决策中，一般情况下，有这样的规律（）

• A、进货频率越高，进货成本越低。
• B、进货频率越高，进货成本越高
• C、进货频率越低，进货成本越高
• D、以上说法都不对

第6题：

一般来说，进货量越大，进货的专业化程度就越高，单一门市的进货人员一般是以综合性为主，内部分工不细。连锁经营企业，实行专业化分工，建立有完善的专业进货机制。

第7题：

连锁经营企业进货具有全局观，建立起进货的战略地位，也就是它关注的是进货的综合效益，注重创意性进货，注意发挥进货拉动销售的主观能动性。

第8题：

第9题：

应用边际分析决策法进行决策时，一企业如何确定其最优进货量。

第10题：

企业在选择进货方式时，对进货难度和风险大的进货任务，首选的是委托第三方物流公司进货，最好不选用户自提的进货方式。