()和性质的认识是指进行广告设计组织管理,首先应明确所要管理的组

题目

()和性质的认识是指进行广告设计组织管理,首先应明确所要管理的组织的形态和性质的类别及特征,在此基础上,根椐设计管理的基本原理,界定并明确广告设计组织的管理目标和管理方法。

  • A、组织协调
  • B、组织形态
  • C、广告制作
  • D、品牌创意
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相似问题和答案

第1题:

管理学所要研究的对象是()

A、管理方法

B、管理职能

C、管理性质

D、基本原理


参考答案:D

第2题:

( )是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异,明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀,这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。

A.标杆管理
B.绩效管理
C.组织管理
D.层级管理

答案:A
解析:
本题考查高绩效工作系统。标杆管理是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异,明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀,这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。

第3题:

下列哪种说法不正确?( )

A.产权清晰是公司产权制度所要解决的问题

B.责权明确是公司组织制度所要解决的问题

C.管理科学是公司管理制度所要解决的问题

D.政企分开是以上三种公司制度所要解决的问题


参考答案:D

第4题:

通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程,是指进行()。

  • A、营销规划与计划管理
  • B、营销控制管理
  • C、营销组织管理
  • D、营销绩效管理

正确答案:C

第5题:

编制项目管理规划大纲时,首先应进行的工作是()。

A.明确项目需求和项目管理范围
B.确定项目管理目标
C.分析项目实施条件
D.确定项目管理组织模式

答案:A
解析:
2020/2019教材P43
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批

第6题:

管理目标是指().

A.人们的行为想要达到的目的及其标准

B.管理主体的管理行为所要达到的目的及其标准

C.组织的群体行为所要达到的目的及其标准

D.事实的标准、高度、境地等

E.组织活动的目的和评价活动的统一

F.人们活动的目的


参考答案BC

第7题:

编制项目管理规划大纲时,首先应进行的工作是()。

A.明确项目目标
B.分析项目环境和条件
C.明确项目管理内容
D.收集项目的有关资料和信息

答案:A
解析:
本题考核的是项目管理规划大纲的编制工作程序。编制项目管理规划大纲应遵循的程序为:(1)明确项目目标;(2)分析项目环境和条件;(3)收集项目的有关资料和信息;(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;(5)明确项目管理内容;(6)编制项目目标计划和资源计划;(7)汇总整理,报送审批。?

第8题:

管理幅度设计的影响因素包括()。

A.计划的明确程度

B.授权的明确程度

C.组织变革的速度

D.管理工作的内容和性质

E.人员素质状况


参考答案:ABCDE

第9题:

突发事件应急管理体制所要解决的核心问题是()

  • A、明确指挥关系
  • B、明确管理流程
  • C、明确管理责任
  • D、区分公司与与客户的责任

正确答案:A,B,C

第10题:

归口管理是指行政事业单位按照管控事项的性质与管理要求,结合单位职责、组织机构和岗位设置,在不相容岗位相互分离的前提下,明确单位内部各个业务的归口管理责任单位的控制方法。


正确答案:错误

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