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（）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。

题目

（）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。

  • A、PEST分析法
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第1题：

SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母O代表( )。

A、优势

B、威胁

C、劣势

D、机会


参考答案：D

第2题：

下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。

A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.利润计划轮盘
E.平衡计分卡

答案：A,D,E
解析：
战略控制的方法考察。战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。B选项属于外部环境分析法，C选项属于内部环境分析法。

第3题：

市场营销环境分析是企业战略规则的基础，也被称为( )。

A．计划和组织分析

B．矩阵分析

C．领导和控制分析

D．机会和威胁分析


正确答案：D

第4题：

（）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。

APEST分析法

B责任管理矩阵

CSWOT分析法

D产品生命周期


C
略

第5题：

既可以用于项目财务评价，也可以用于项目国民经济评价的不确定性分析的方法有()

A、线性盈亏平衡分析法
B、非线性盈亏平衡分析法
C、敏感性分析方法
D、概率分析法
E、因素分析法

答案：C,D
解析：
不确定性分析是项目经济评价中的一项重要内容。常用的不确定性分析方法有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。般来讲，盈亏平衡分析只适，用于项目的财务评价，而敏感性分析和概率分析则可同时用于财务评价和国民经济评价。

第6题：

下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。

A、杜邦分析法
B、PEST分析法
C、波士顿矩阵分析法
D、利润计划轮盘
E、平衡计分卡

答案：A,D,E
解析：
第一章第一节战略控制的方法考察。战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。B选项属于外部环境分析法，C选项属于内部环境分析法。

第7题：

( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

A、核心竞争力分析法
B、企业价值链分析法
C、SWOT分析法
D、内部要素评价矩阵

答案：B
解析：
企业价值链分析是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值过程、成本构成同企业自身的竞争能力结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

第8题：

()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。

A、通用矩阵

B、竞争对手分析模型

C、核心能力分析模型

D、SWOT分析法


参考答案：D

第9题：

下列选项中既能用于定量分析也能用于定性分析的有（　　）。

A.头脑风暴法
B.失效模式影响和危害度分析法
C.情景分析法
D.事件树分析法

答案：B,C,D
解析：
头脑风暴法只能用于定性分析，选项A错误。

第10题：

光谱分析常常被称为干法分析。


正确答案:正确

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