论述开展管理提升活动的活动范围。

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论述开展管理提升活动的活动范围。

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第1题：

按月开展网点运营风险分级管理()活动。

A、月提升

B、月总结

C、月帮扶

D、月检查

参考答案：A

第2题：

肌肉或肌腱存在瘫痪、挛缩或粘连等问题时，记录关节活动范围应选用

A、主动活动范围

B、被动活动范围

C、主动活动范围与被动活动范围的平均值

D、主动活动范围与被动活动范围的差值

E、运动及其他康复治疗后立即检查的关节活动范围

参考答案：E

第3题：

论述绩效管理的开展步骤。

参考答案：绩效管理的开展可分为以下六个步骤：1.设立绩效目标，设立时需着重贯彻三个原则，导向原则，SMART原则以及承诺原则;2.记录绩效表现，管理者和员工都需要花大量时间记录工作表现，并尽量做到图表化、例行化和信息化;3.辅导及反馈，主管需观察下属的行为,并对其结果进行反馈-表扬和批评;4.绩效评估，即绩效考核或评价环节;5.反馈面谈，面谈不仅是主管和下属对绩效评估结果进行沟通并达成共识,而且要分析绩效目标未达成的原因从而找到改进绩效的方向和措施;6.制定行动计划，根据反馈面谈达成的改进方向,制定绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划,并落实在下一阶段的绩效目标中,从而进入下一轮的绩效管理循环。

第4题：

通过开展95598业务集约管理提升“三个一”活动，将月度人工电话接通率达到（）以上。

A、80%
B、90%
C、95%

正确答案:C

第5题：

开展管理提升活动的目的是什么？

正确答案: 通过扎实开展管理提升活动，陕西公司将针对存在的突出问题，深入贯彻总部“强基础、保发展、促创新、创一流”的活动总体要求，继续坚持“聚焦客户、用心服务”、“省公司运营管控一体化”、“由劳动密集型向技术管理型”三个理念，持续强化“市场拓展能力、服务支撑能力、综合管控能力”三个能力，全面提升企业基础管理水平、创新能力和综合实力，为打造“十亿级卓越绩效企业”注入新的强劲动力。

第6题：

私募基金管理人开展业务外包的，应根据( )原则制定业务外包实施规划，确定外包活动范围。

A、审慎经营

B、成本效益

C、执行有效

D、相互制约

正确答案：A
解析：《私募投资基金管理人内部控制指引》第二十二条规定，私募基金管理人开展业务外包应制定相应的风险管理框架及制度。私募基金管理人根据审慎经营原则制定其业务外包实施规划，确定与其经营水平相适宜的外包活动范围。

第7题：

在社区服务(活动)方案执行的服务或活动阶段中，主要开展的工作有（　　）。

A.预算管理
B.时间进度管理
C.服务品质管理
D.志愿者管理
E.士气激励和提升

答案：A,B,C,E

解析：

服务或活动阶段主要开展的工作有预算管理、时间进度管理、服务品质管理、士气激励和提升，表现为：①预算管理。应本着节约和“量人为出”的原则，一方面要记录清楚收入，另一方面要记录清楚支出。②时间进度管理。首先是整个服务(活动)安排的期限管理，其次是服务(活动)各个阶段的进展时间管理，最后是服务(活动)进行环节的时间管理。③服务品质管理，是指专业社会工作者对服务(活动)的可信度、及时性、保证度、同理心以及设施设备的管理，以确保服务的质量。④士气激励和提升。

第8题：

国家实行动物诊疗许可制度。从事动物诊疗活动的机构，应当取得动物诊疗许可证，并在（）

A、规定的医疗活动范围内开展动植物医疗活动

B、规定的诊疗活动范围内开展动物诊疗活动

C、许可证规定的范围内开展诊断预防医疗活动

D、规定的诊疗活动范围内开展动物看病手术及经营活动

E、规定的诊疗活动范围内开展马骡驴及宠物医疗活动

参考答案：B

第9题：

讲述开展管理提升活动中“6+2”的内容

正确答案: 根据总部部署，重点聚焦协同管理、分包管理、人才管理、资金管理、项目管理、合同管理六项管理和“三重一大”管理、存续管理共“6+2”项关键管理工作。“6+2”是本次管理提升活动的重中之重，要争取实现重点突破。

第10题：

在班组管理过程中，应开展哪些技能提升活动，提升班组人员的综合素质？

正确答案: 岗位轮换；
理论知识培训；
Q.C活动；
一项课题培训；
自主学习。

论述开展管理提升活动的活动范围。

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