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分供方招标控制价管理时，下列属于项目商务经理工作内容有（）

题目

分供方招标控制价管理时，下列属于项目商务经理工作内容有（）

  • A、对比项目商务标，分析清单包含工作内容、标准、量、价
  • B、调研当地市场价格水平
  • C、审查分供方资质
  • D、核实安全生产许可证
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第1题：

根据《计价规范》，关于招标控制价的描述中，正确的有（　）。
A、招标控制价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成，不应包括招标文件中要求投标人承担的风险费用
B、国有资金投资项目的招标人可在招标文件中编制招标控制价或标底
C、招标控制价应在招标时公布，可以上调或下浮
D、招标人应将招标控制价报工程所在地工程造价管理机构备查


答案：D
解析：
本题考查的是招标控制价及确定方法。根据《计价规范》规定，招标控制价应包括招标文件中要求投标人承担的风险费用；国有资金投资项目必须编制招标控制价；招标控制价公布（总价及明细）后不得浮动。参见教材P93～94。

第2题：

关于招标控制价的说法，正确的有()

A、招标控制价是招标人对招标工程限定的最高工程造价
B、招标人应在招标文件中如实公布招标控制价
C、招标控制价可以进行上浮或下调
D、招标文件中应公布招标控制价各组成部分的详细内容
E、招标控制价应在开标时公布

答案：A,B,D
解析：
招标人应在招标文件中如实公布招标控制价，不得对所编制的招标控制价进行上浮或下调。

第3题：

下列哪一项是采购执行过程的正确顺序?()

A、采购规划，询价规划，询价

B、询价规划，询价，供方选择

C、询价，供方选择，合同管理

D、供方选择，合同管理，合同收尾


标准答案:C

第4题：

分供方招标控制价管理中，对招标小组上报的招标结果和中标单价进行审批的权限是（）

  • A、三级单位总经济师
  • B、二级单位总经济师
  • C、招标小组组长
  • D、二级单位总经理

正确答案:B

第5题：

下列不属于项目经理方面内容的是()。

A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.施工招标管理

答案：D
解析：
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调等。

第6题：

下面不属于项目采购管理工作过程的是( )。

A、工作结构分解
B、招标询价
C、合同管理
D、选择供应方

答案：A
解析：
项目采购管理的工作过程一般包括：①制定采购方案;②编制采购计划;③招标询价;④选择供应方;⑤合同管理;⑥采购收尾。

第7题：

关于招标控制价的说法，正确的有( )。

A.招标控制价是招标人编制的招标工程的最高投标限价
B.招标人应在招标文件中如实公布招标控制价
C.招标控制价可以进行上浮或下调
D.招标文件中应公布招标控制价各组成部分的详细内容
E.招标控制价应在开标时公布

答案：A,B,D
解析：
2020教材P139-140
招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，以及拟定的招标文件和招标工程量清单，结合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。
招标人应在招标文件中如实公布招标控制价，不得对所编制的招标控制价进行上浮或下调。为体现招标的公开、公平、公正性，防止招标人有意抬高或压低工程造价，给投标人以错误信息，招标人在招标文件中应公布招标控制价各组成部分的详细内容，不得只公布招标控制价总价，并应将招标控制价报工程所在地工程造价管理机构备查。

第8题：

下列工作中， 属于工程项目决策阶段造价管理内容的是（ ） 。

A.提出项目建议书
B.编制招标控制价
C.索赔方案设计
D.编制工程量清单

答案：A
解析：
在投资决策阶段： 提出项目建议书、 可行性研究、 投资估算。

第9题：

分供方招标控制价管理中确定控制价的主责部门是（）

  • A、项目商务经理
  • B、三级单位商务管理部
  • C、二级单位商务管理部
  • D、招标小组

正确答案:C

第10题：

商务合约的“三大纪律八项注意”中的三大纪律是指（）。

  • A、项目经理责任制
  • B、商务合约交底策划制
  • C、供方选择招标制

正确答案:A,B,C

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