“策划区域项目内安防方案的有效性验证，分析存在的问题，及时进行修订和完善安防服务方案，总结区域安防最佳服务实践在公司传递分享”是对秩序主管专业能力-风险控制方面的要求。
第1题：
第2题：
第3题：
对策划执行的监控应当全程跟踪，静态监测，发现问题，及时处理，应积极与项目相关单位及部门协调沟通，保证策划方案的执行效率。()
第4题：
第5题：
第6题：
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第9题：
第10题：
无突出危险区必须进行区域验证，验证方法符合《防突规定》要求。
“指导、培训员工实施方案，运用秩序检查表，采用多种方式（陌生人测试、观察法、提问等）验证方案的有效性，分析存在的问题，及时改进。”是对秩序专员/管理员专业能力-风险控制方面的要求。
单站验证时发现的问题，需要及时进行处理，并在处理完之后重新验证，确保问题已解决。在实际项目中最常遇到的问题有（）、（）、（）等。
公司对项目创效策划进行（），（）、（），分析创效成效并及时进行奖励。
“指导和验证项目或区域范围内主要危险源管理方案实施的效果，调整资源分配，及时或逐步消除危险源”是对秩序主管专业能力-安防管理策划方面的要求。
单选题建设工程项目实施阶段策划中，属于经济策划主要工作的是（ ）。A 项目建设成本分析B 项目效益分析C 融资方案的深化分析D 融资方案
多选题项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的经济策划包括( )。A项目效益分析B资金需求量计划C建设成本分析D融资方案的深化分析E技术方案分析
关于房地产开发项目策划，下列说法错误的是（）。A、从策划报告的内容来分，可分为项目产品策划、项目投资策划，项目开发策划，项目广告策划 B、由于房地产市场的区域性，各地社会、经济、文化发展情况不同，所形成的房地产市场存在较大的差异，因此，任何项目策划最基本的是从项目所在区域的房地产市场调研人手 C、从项目地理位置、周边景观、环境及污染、市政配套、邻近楼盘状况综合分析判断土地的价值及增值空间，对项目地块进行优劣势分析 D、从项目地理位置、周边景观、环境及污染、市政配套、邻近楼盘状况综合分析判断土地的价值及增值空间，对项目地块进行优劣势分析
六西格玛项目分析阶段的任务是：（）A、评估测量系统是否可靠，并评估当前过程能力B、确定项目的关键质量特性C、针对问题的根本原因提出改善方案D、分析问题的原因，并进行验证
项目部及时进行成本策划，编制项目（）、（），按月分析成本控制、创效效果。
秩序专员/管理员专业能力-安防管理策划方面的要求是什么？（）A、收集分析项目顾客意见、员工反馈的情况、安全和消防设备输出数据、安全检查结果等信息，结合项目情况，主动识别顾客安全需求B、了解基本的法律法规，基于顾客需求、项目的安防智能系统的配置，确定安防重点，设计安防管理方案（巡逻路线、岗位分布、岗位联动、车辆管理、消防管理、应急处理等）及检验测试方法C、指导、培训员工实施方案，运用秩序检查表，采用多种方式（陌生人测试、观察法、提问等）验证方案的有效性，分析存在的问题，及时改进
