如何对红色品牌进行管理?

题目

如何对红色品牌进行管理?

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相似问题和答案

第1题:

如何进行农产品品牌建设?


正确答案: 对于农产品经营而言,品牌建设尤为重要。目前,大宗农产品实行的是无品牌决策,即便有品牌也只是诸如“安徽大米”、“东北大米”等产地品牌,农业生产经营的品牌意识不强。随着农业产业化经营的开展,很多龙头企业开始意识到品牌的重要性,越来越多的农业产业化经营系统开始有意识地应用品牌策略,以促进农业产业化经营的发展。农产品品牌建设是个比较复杂的问题,其中有很多影响因素,不但要有产品本身品质的要求,还需要有合适的渠道、传播推广方式以及多个部门的配合。
品质是基础,渠道是方式,推广是手段。就拿推广来讲,所谓的推广并不是盲目的做广告,打品牌,造势宣传,反而有些成功的品牌是没有经过广告大肆宣传的,其靠的是品牌本身的价值度,比如去过北京密云县的人都知道那里是有名的蔬菜种植基地,该地区种植管理规范,环境良好,污染很少,种出的菜品质高,而这些不是靠广告宣传的,它是一种地域特色的影响。与此同时,品牌的塑造也离不开成熟的产销链条,再加上适度的推广,品牌效应自然就呈现了。不仅如此,一个品牌的塑造与推广,离不开政府、协会、企业、经销商等多方面的支持,多方形成合力才可带动产业发展,品牌建设。

第2题:

品牌激活的关键和首要策略是对品牌资产(品牌元素)进行激活,即对品牌识别系统进行创建或激活。


正确答案:错误

第3题:

连锁企业品牌形象包括哪几个层次?如何对其进行诊断?


参考答案:

连锁商店形象是一个多层次的概念,一般包括三个层次:视觉形象、行为形象与理念形象。对商店形象诊断可以从内部和外部两方面入手。内部调查可以分成两组人员进行,一组是中高层管理人员,一组是基层员工。商店形象的外部调查主要是调查消费者、关联企业等。通过调查和分析,管理者可以评价连锁企业原有形象的合理性、准确性、竞争性如何。


第4题:

简述如何进行品牌质量的动态管理。


正确答案:在确定了品牌质量起点之后,还要决定随着时间的变化,如何管理器品牌质量。
随着时间的推移,企业的品牌质量管理有三种选择:一是提高品牌质量,以取得较高的收益率和市场占有率。二是维持品牌质量。三是逐渐降低品牌质量,以获取更广大的市场。

第5题:

如何对橙色品牌进行管理?


正确答案: (1)销售策略的制定是否公平公正;
(2)货源分配是否存在倾斜;
(3)是否存在搭配销售情况;
(4)新品牌的投放量是否过大、零售户对新品牌的接受程度、新品牌的外流情况等;
(5)是否需要调整品牌类别。

第6题:

品牌管理分析是对核心品牌就其知名度的高低,品质认知的水准,识别联想的强度进行定性乃至定量的全面评估。


正确答案:错误

第7题:

客户经理如何对辖区销售品牌卷烟的价格进行维护?


正确答案: 价格是由随着供求关系来决定的。客户经理在日常工作中,采取以下两项措施做好卷烟价格维护。
(1)通过调节辖区卷烟供应,维护辖区零售价格。客户经理通过日常走访市场,收集辖区典型客户卷烟库存与市场价格信息,并结合辖区卷烟销售情况加以对比分析,按照“市场需求基本满足、零售客户有所选择”,及时向上级提出其辖区卷烟销售投放建议,切实做到“保牌、稳价、规范、增效”:当零售价格上升或社会库存下降时,建议上级适当增加投放量;当零售价格下降或社会库存上升时,建议上级适当减少投放量。
(2)通过“三个一”,维护辖区细分市场的零售价格。
①帮助一部分前期进货量大、库存量偏大客户的库存消化问题,防止“被迫性”降价:
一是客户经理加强客户日常卷烟订购指导,减少购进量,促进购进科学合理;
二是客户经理还可以帮助客户进行促销,消化库存,如客户经理通过站柜来帮助客户推销卷烟,甚至是向上级申请面向消费者开展售点促销活动。
②打压一部分以低价倾销为经营特点的客户,防止“盈利性”降价:
一是向该客户说明降价导致恶性循环、影响零售环节获利,结合实际,向其提出经营建议;
二是严格控制其降价卷烟品牌的购进量,使率先降价者不能从中获得更大的利益。
③树立一部分形象好、影响力大的客户,做好明码标价和明码实价客户,加强终端市场价格引导。

第8题:

卷烟品牌调查与分析是卷烟品牌管理的一个重要步骤,因此企业有必要()对卷烟品牌进行调查和分析。

A、不定期

B、定期

C、每周

D、每月


参考答案:B

第9题:

卷烟经营监管如何确定红色、橙色重点关注品牌?


正确答案: 红色品牌为本地主要外流卷烟品牌,或者派驻机构认为需要特别关注的品牌。
橙色品牌为:
(1)本地流出数量较多的品牌;
(2)用于营销个性化服务的高价位卷烟品牌;
(3)新品上市6个月以内,且本地市场尚未培育成熟的品牌;
(4)派驻机构认为需要关注的卷烟品牌。

第10题:

如何对国际储备进行管理?


正确答案: (一)国际储备的规模管理
一国的国际储备具体究竟多少为宜,各国并没有统一的标准。因为一个国家在不同的发展阶段,或是不同国家在相同的发展阶段的不同情况下,对国际储备的需求都会不同。因此,各国必须根据本国的具体情况决定适度储备量。一般说来,在确定一国储备规模时需要考虑以下因素。
(1)国内经济增长对进口的信赖程度。
(2)汇率制度。
(3)对外资信的高低。
(4)与他国的政策协调。
(5)外债总额及其偿还的特点等。
(二)国际储备的结构管理
国际储备的结构管理,包括对黄金、外汇、储备头寸、特别提款权四种类型的国际储备之间的数量结构比例管理,以及对于各类资产的各个组成部分的内在数量比例的管理两个层次。
各国国际储备的结构管理,重点是黄金储备量的管理和外汇储备中储备货币结构的管理。
(1)黄金储备量的管理。
黄金相对于其他储备资产有保值、安全可靠的优点,但黄金储备流动性较差,且需支付一定的保管费用,目前各国货币管理当局持有黄金的比例总的来说呈下降趋势。
(2)外汇储备的结构管理。
为避免汇率风险以确保储备的安全性,一国应实现储备货币的多元化,即尽量使其外汇储备保持在几种或更多的货币形式上。