三级公司或项目经理部物资管理部门负责辅助材料采购需求信息挂网,供

题目

三级公司或项目经理部物资管理部门负责辅助材料采购需求信息挂网,供应厂商网上竞价。各三级公司或项目经理部根据用料时间合理确定竞价有效期,至少应保持()天时间。

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第1题:

公司物资采购中心、经理部在材料采购过程中必须从合格物资供方名录中选择供应厂商,并按照规定程序签订订货合同,可以以局、总公司名义与供方签合同。


正确答案:错误

第2题:

网上采购项目物资部门与供应商沟通一致后,及时向三级公司物资公司出具退款申请,三级公司物资公司负责办理退款。


正确答案:错误

第3题:

项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。

A.项目经理部
B.项目物资部门
C.项目采购工程师
D.企业物资部门

答案:D
解析:
2020教材P333 / 2019教材P335
(1)项目经理部应编制工程项目所需主要材料、大宗材料的需要量计划,由企业物资部门订货或采购。

第4题:

根据《中国中铁股份有限公司物资精细化管理办法(试行)》(中铁股份物资﹝2014﹞171号),简述项目经理部主要物资消耗和辅助材料消耗核算程序。


正确答案: (1)主要物资核算程序:
①项目经理部对当期实际完成工程量进行收方;
②工程部门根据收方的实际工程数量核算设计需用量;
③物资管理部门依据设计需用量与损耗系数,计算应耗数量;
④物资管理部门根据发放记录及现场物资盘点结果,盘点应确保与收方工程量物资消耗相对应,核算确定各作业队、单位工程、分工号物资实际消耗数量;
⑤物资管理部门将主要物资应耗数量与实际消耗数量对比,核算作业队、单位工程的物资节超数量及节超率。
(2)辅助材料核算程序:物资管理部门依据工经部门提供的经济责任合同,分别对各作业队辅助材料的实际消耗情况与规定或约定的指标进行核算,形成辅助材料节超核算结果。

第5题:

材料计划要使用正式表格,要有项目负责人,制表二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。()


正确答案:错误

第6题:

大宗物资采购需签订采购合同,合同签订前,须项目经理部物资采购领导小组共同评审,合同签订前须上报()审批,合同签订后须报()备案。

  • A、上级物资主管部门;上级物资主管部门
  • B、公司;公司
  • C、公司物资主管部门;公司物资主管部门
  • D、局;局

正确答案:A

第7题:

辅助材料网上采购项目经理部物资部门验收并签认后,向二级公司物资公司出具收货确认函。


正确答案:错误

第8题:

中国铁路总公司物资管理部是建设物资采购供应工作的归口管理部门,下列属于其主要职责的有()。

A.指导、监督建设物资的采购供应工作
B.发布、调整甲供物资目录
C.执行建设物资采购供应工作的相关管理制度
D.负责利用国外贷款的建设物资的采购工作
E.负责建设单位管理甲供物资的招标计划审批工作

答案:A,B,D
解析:

第9题:

采购管理程序中,以下工作属于品质管理部的为()

  • A、负责对物资服务供方的评估,更新公司的供方名录和报价信息
  • B、负责按权限审核物资服务采购,按《物资/服务分类管控表》梳理公司各级供方
  • C、负责组织采购价格、行为进行抽查回访
  • D、负责公司按采购内控管理要求进行采购内控检查

正确答案:A,B

第10题:

二级、三级公司、项目部各负责对哪些物资的采购?


正确答案:二级公司负责对钢材、水泥、商砼、钢绞线、锚具等主要材料实行区域物资集中招标采购;三级公司负责对地材及其它批量物资的招标采购;项目部负责二三项料、辅助材料等实行网上竞价采购。对不适宜采取招标采购的物资,项目部可采取竞争性谈判或询价采购等方式进行。

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