项目部应根据施工组织设计编制项目设备配置计划报公司物资审批。
第1题：
施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
第2题：
施工单位要根据施工组织设计节点工期要求，并综合考虑物资设备的生产周期和（）等因素，编制自购物资设备采购计划，报建设单位核备。
第3题：
施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计)，()审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
A.施工项目部总工
B.施工企业总工程师
C.施工项目部经理
D.施工项目企业分管领导
第4题：
项目部根据项目施工需要，编制（），并调查当地市场的机械设备租赁资源和价格情况，形成调查报告，上报公司审批。
第5题：
（）组织编制施工组织设计报公司审批，项目部严格按照审批后的施工组织设计施工。
第6题：
施工单位应根据设计文件全面梳理项目尚未采购的物资设备，按照施工组织设计要求，并综合考虑物资设备采购（）和（）、（）等因素，编制切实可行的甲供和自购物资设备采购计划。
第7题：
项目分部接到施工图（）天内，编制主要物资的总量计划，并建立台账，报项目经理部、子公司审核，由子公司上报公司物资设备部核备。
第8题：
第9题：
施工单位要根据施工组织设计节点工期要求，并综合考虑物资设备的生产周期和运输条件等因素，编制自购物资设备采购计划，报（）核备。
第10题：
各项目部根据施工组织设计编制设备配置计划，提交《项目部设备租用申请审批表》，注明所需机械设备的名称、规格型号、主要技术参数、数量、租用时间及施工地点，应提前（）天报公司工管中心。