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美国科研人员做过这样的实验：将一只青蛙放到沸水中，青蛙触电般立

题目

美国科研人员做过这样的实验：将一只青蛙放到沸水中，青蛙触电般立即窜逃出去；又将青蛙放人凉水中，然后用小火慢慢加热，青蛙虽然可以感觉到温度的变化，却没有立即跳出去而逐渐丧失逃生能力。这种现象被称为“青蛙效应”。“青蛙效应”说明的关于事物发展状态的哲理是（） ①事物变化发展的实质是引起质变的量变 ②事物的质变是由渐进的量变引起的 ③事物的质变就发生在无形的量变之中 ④事物的不显著的量变可以向质变转化

  • A、①②
  • B、①③
  • C、②④
  • D、③④
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相似问题和答案

第1题：

青蛙在井底向上爬，井深10米。青蛙每次跳上5米，又滑下来4米，像这样青蛙需要几次方可出井?（ ）

A．6次

B．5次

C．9次

D．10次


正确答案：A
如果你认为青蛙每次上5米下4米等于每次上1米，因此10米要花10次才可跳出井口，那就中了出题者的圈套。事实上，青蛙跳到一定时候，就出了井口，不再下滑。

第2题：

大多数熟悉管理学中青蛙现象的人都知道：将一只青蛙放在煮沸的锅里，青蛙会触电般地跳出去，而把它放在一个装满凉水的锅里，用小火慢慢加热，青蛙感到很舒服而自由游动，后来终因热度难忍而失去逃生能力而被煮熟。青蛙现象给人们的启示之一是：凡是不称职或目光短浅的管理者都看不到周遭环境的变化。

以下各项陈述都可以从启示中逻辑地推出，除了 （ ）。

A．凡是不称职的管理者都看不到周遭环境的变化

B．有些称职的管理者能看到周遭环境的变化

C．凡是能看到周遭环境的变化的管理者都是称职的或者目光长远的

D．凡是看不到周遭环境的变化的管理者都是不称职的或者目光短浅的


正确答案：D
由题干中最后一句话可得A项。B选项能推出：由题干条件可得，对任何一个管理者，如果看见周遭环境的变化，则称职并且不目光短浅。即有些称职的管理者能看见周遭环境的变化。C选项能推出：由题干可得，凡看见周遭环境的变化的管理者称职并且不目光短浅，可得凡看见周遭环境的变化的管理者都称职或者不目光短浅。D项不能推出。因为一般地，由所有S都是P，得不出：所有P都是S。(由如果P，则q，得不出：如果q，则p)。

第3题：

美国科研人员做过这样的实验：将一只青蛙放到沸水中，青蛙触电般立即窜逃出去；又将青蛙放入凉水中，然后用小火慢慢加热，青蛙虽然可以感觉到温度变化，却没有立即跳出去而逐渐丧失逃生能力。这种现象被称为“青蛙效应”。回答28-29题。

“青蛙效应”说明的关于事物发展状态的哲理是（ ）。

①事物变化发展的实质是引起质变的量变 ②事物的质变是由渐进的量变引起的③事物的质变就发生在无形的量变之中 ④事移的不显著的量变可以向质变转化

A．①②

B．①③

C．②④

D．③④


正确答案：C
“青蛙效应”是为了说明量变逐渐引起质变。

第4题：

实验人员从蝌蚪x体内取得上皮细胞，又从同种青蛙Y体内取得卵细胞并去掉其细胞核：之后取出蝌蚪上皮细胞的细胞核植入去核的青蛙卵细胞；最终这颗卵细胞发育成青蛙Z，图7为该实验过程示意图。

问题：
(1)该实验采用的技术属于现代生物技术中的_________工程，图7中将蝌蚪细胞核植入去核的青蛙卵细胞时，所使用的技术是_________。
(2)青蛙Y体细胞染色体数目是青蛙Z的_________(1／2／4)倍。
(3)青蛙Z与蝌蚪X发育后的青蛙具有相同的特征，说明生物体形态结构的建成主要与有关。
(4)在细胞培养的过程中，要控制传代培养的次数，避免细胞突破接触抑制，发生_________(衰苦／癌变／凋亡)。


答案：
解析：
(1)胚胎；核移植技术 (2)1
(3)细胞核
(4)癌变

第5题：

青蛙效应是指把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时。由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。谈谈你从中得到的启示。


正确答案：题目中这个效应启示我们任何事物都是一个由量变到质变的过程因此我们要有防微杜渐的忧患意识。 未雨绸缪、居安思危、忧患意识与危机意识是我们应该从中领悟的。可口可乐公司是世界软饮料行业最卓越的公司之一然而当罗伯特.戈伊苏埃塔接任可口可乐的CEO时却向高层主管们提出了如下几个问题：“世界上44亿人口每人每天消耗的液体饮料平均是多少?”“64盎司。”“那么每人每天消费的可口可乐又是多少呢?”“不足2盎司。”“那么在人们的肚子里我们市场份额是多少?”上述一系列问题正是说明一个公司和个人都应该时刻充满危机感和不满足感。也正是这种危机意识才使得可口可乐公司没有因为自己的行业领先优势而沾沾自喜、一味享受成功带来的既有利益没有沉湎于自己的成功而不求创新和上进才能够一直遥遥领先于全世界软饮料行业。 今天的成功并不意味着明天的成功。因此我们每个人都要有居安思危的忧患意识不能过度安于现状否则这将不利于一个人的成长和发展；而一个企业也同样要有忧患意识否则就会被残酷的市场竞争淘汰；一个政府更是要有防微杜渐的意识否则就无法顺应社会发展趋势应对社会发展中出现的问题。
题目中这个效应启示我们,任何事物都是一个由量变到质变的过程,因此我们要有防微杜渐的忧患意识。 未雨绸缪、居安思危、忧患意识与危机意识是我们应该从中领悟的。可口可乐公司是世界软饮料行业最卓越的公司之一,然而当罗伯特.戈伊苏埃塔接任可口可乐的CEO时却向高层主管们提出了如下几个问题：“世界上44亿人口每人每天消耗的液体饮料平均是多少?”“64盎司。”“那么,每人每天消费的可口可乐又是多少呢?”“不足2盎司。”“那么,在人们的肚子里,我们市场份额是多少?”上述一系列问题正是说明一个公司和个人都应该时刻充满危机感和不满足感。也正是这种危机意识,才使得可口可乐公司没有因为自己的行业领先优势而沾沾自喜、一味享受成功带来的既有利益,没有沉湎于自己的成功而不求创新和上进,才能够一直遥遥领先于全世界软饮料行业。 今天的成功并不意味着明天的成功。因此,我们每个人都要有居安思危的忧患意识,不能过度安于现状,否则这将不利于一个人的成长和发展；而一个企业也同样要有忧患意识,否则就会被残酷的市场竞争淘汰；一个政府更是要有防微杜渐的意识,否则就无法顺应社会发展趋势,应对社会发展中出现的问题。

第6题：

青蛙从井底向上跳，井深10米，青蛙每次跳上5米，又滑下4米。像这样，青蛙跳几次可以跳出井?（　　）A.6次　　　　B.5次　　　　C.9次　　　　D.l0次


本题正确答案为A。我们可以把最后一次青蛙跳过的5米深度从井深数中减去，余下5米，即当青蛙跳到离井口5米时，已跳了5次，最后一跳从这个高度往上跳5米，即达10米，刚好跳出井口而不用再下滑，故青蛙跳6次就可以跳出井了。这道题有一定的迷惑性，如果简单地用l0÷（5-4）＝10（次），那就大错特错了

第7题：

青蛙在井底向上爬，井深10米，青蛙每次跳5米，又滑下来4米，像这样青蛙需跳（ ）次方可出井。

A．5

B．10

C．6

D．9


正确答案：C
需要跳6次，因为到第6次跳的时候，不会又滑下4米，而是直接跳出，故选C。   

第8题：

美国科研人员做过这样的实验：将一只青蛙放到沸水中，青蛙触电般立即窜逃出去；又将青蛙放入凉水中，然后用小火慢慢加热，青蛙虽然可以感觉到温度的变化，确没有立即跳出去而逐渐丧失逃生能力。这种现象被称为“青蛙效应”。回答28~29题。

28.“青蛙效应”说明的关于事物发展状态的哲理是

①事物变化发展的实质是引起质变的量变

②事物的质变是由渐进的量变引起的

③事物的质变就发生在无形的量变之中

④事物的不显著的量变可以向质变转化

A．①② B. ①③ C. ②④ D. ③④


正确答案：C

第9题：

有一只青蛙在井底，每天上爬 10 米，又下滑 6 米，这口井深 20 米，这只青蛙爬出井口至少需要多少天：

A2
B3
C4
D5


答案：C
解析：

第10题：

青蛙每天大约能吃（）多只害虫，从春季到秋季的七八个月中，一只青蛙可以消灭约1万只害虫。


正确答案:60

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