华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承

第1题：

第2题：

一个团队里面包含各种角色，不同角色类型有不同的特点。对团队角色类型的正确认识是：（）

• A、通过合作弥补不同团队角色的不足
• B、完美的人才可以领导团队
• C、不利于团队的角色一定要排斥
• D、不同角色分工不同，因而其重要性也不同

第3题：

第4题：

创美公司成立了一个新的团队，但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是（）。

• A、领导
• B、谋士
• C、实施人员
• D、协调人员

第5题：

以下哪些是有效团队合作特征（）

• A、具备团队的项目授权书
• B、确定团队成员/领导的角色
• C、确定程序和基本准则
• D、确立关系

第6题：

小何受公司委托新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应商，这个团队的类型是（）。

• A、自我管理型团队
• B、质量团队
• C、项目团队
• D、供销团队

第7题：

关于团队这个概念的叙述，（）是错误的。

• A、团队至少要有两个成员；
• B、团队在时间上有一定的延续性；
• C、一个公司就是一个大团队；
• D、并非所有的群体都是团队。

第8题：

第9题：

在组建项目团队的时候可以使用项目细分法来确定加入项目团队的人选。

第10题：

小贺受公司委托新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应者，这个团队的类型是（）