论述在进行绩效评估时应注意的事项。

题目

论述在进行绩效评估时应注意的事项。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

论述扑救炼油厂火灾时应注意的事项。


参考答案:1)注意灭火剂的选择:对乙烯冷凝设备、管道火,不宜用水冷却或扑救,可用1211、氮气、二氧化碳、干粉灭火剂扑灭。
2)注意冷却:应部署水枪征地,冷却受火威胁的设备、管道及邻近装备,做好工艺灭火的准备。
3)注重“重点突破”灭火战术的运用。
4)防止复燃。

第2题:

在进行绩效评估时应注意哪些事项?


参考答案(1)管理者成为业绩考核的中坚推动力量;
  (2)目标管理与行为评价有效结合起来,协调好业绩评估的监督职能与引导职能;
  (3)形成有效的人力资源管理机制;
  (4)要注意评估方法的适用性;
  (5)要注意评估标准的合理性;
  (6)要注意评估过程的完整性。

第3题:

关于建设项目实施绩效评估主体的论述,正确的是()

A.不同主体在进行建设项目实施评估时的目的相同

B.不同主体在进行建设项目实施评估时的内容相同

C.不同主体在进行建设项目实施评估时的目的相同内容不同

D.不同主体在进行建设项目实施评估时的目的和内容均不同


参考答案:D

第4题:

进行婚前评估时,须注意的事项,有哪些?


正确答案: ①选择专业的测评机构,进行测试评估;(如心理门诊)
②测评后,一定要接受婚前的辅导咨询;
③理性、成熟地看待测评结果;
④对自己、对爱人要充满信心;
⑤婚姻不是一帆风顺的,需要磨合,要有勇气面对困难。

第5题:

论述现场急救常用人工呼吸法时,应注意哪些事项?


参考答案:人工呼吸常用口对口、仰卧压胸和俯卧压背三种方法,其中口对口的方法效果最好,方法也简单。做法是:在做人工呼吸前,要先将病人口中、鼻中的痰或污泥清除。病人仰卧,并将病人的头尽量后仰,使呼吸道伸展。救护者站(跪)在病人一侧(可能时用手帕或纱布盖住病人的口鼻),然后一手把病人下颌托起,张开嘴;另一手捏住其鼻孔。救护人员深吸气后,对准病人的口,快速向病人口中吹气;病人胸部扩张起来后,停止吹气,并放松捏鼻子的手。待胸部自然缩回去,再做第二次。以每分钟吹气14一16次左右(小儿可稍增加几次)的速度重复进行,直到病人恢复自然呼吸。这是一种很有效的急救方法,因为当救护人员深呼吸时,呼出的气中氧可达18%,而二氧化碳仅占2%,只要保证每次吹入1升气体,便可以使病人肺里的氧气量基本维持正常,从而得救。

第6题:

设计市政绩效评估指标体系时应注意哪些问题?


正确答案:市政绩效评估指标体系设计时应注意的问题是: (1)首先,应注意市政绩效评估维度的选择。 市政绩效指标体系应在强调指标信度和效度的基础上,充分、全面地反映市政管理过程的各个环节。 (2)其次,市政绩效评估的指标体系直充分考虑指标之间的隶属度。 隶属度的概念来源于模糊数学?模糊数学认为,社会经济生活中存在着大量的模糊现象,其概念的外延不是很清楚,无法用经典集合论来描述。 (3)再次,市政绩效评估的指标体系还应强化相关性分析。 绩效指标之间的相关性会对评估结果的科学性和合理性产生重要的影响,这是因为指标的高相关性往往会导致被评估对象信息的重复使用。 (4)最后,市政绩效评估的指标体系还应关注各项指标的鉴别力大小。 鉴别力是指评估指标区分评估对象特征差异的能力,市政绩效评估指标的鉴别力则是指标区分和鉴别不同部门绩效强弱的能力。

第7题:

理论联系实际论述,在进行绩效评估时应注意的事项。绩效评估一直是人力资源管理中的棘手问题,有效的绩效评估不仅要建立合理的评价制度,而且要有相应的跟进措施使其落到实处,为此应该?


参考答案:1、管理者成为业绩考核的中坚推动力量。绩效评估是管理者与员工之间的双向互动过程,考评者需要把自己工作要领、目标和价值观传达给被考评者,双方达成共识;与此同时,考评者随时对被考评者绩效观察指导,收集信息,以使得结果更加可靠。这样绩效考评的思想和结果才能够深入职工心中,得到重视和采纳2、目标管理与行为评价有效结合起来,协调好业绩评估的监督职能与引导职能。目标管理能够指导和监控员工行为,使其把时间和精力最大限度投入到主要的组织目标上;行为评价便于主管观察和评价员工行为,并寻找适合的行为案例,最终形成一个高效能的工作团队。3、形成有效的人力资源管理机制。具体措施包括:及时的目标跟进和绩效辅导,评估后能给与相应的奖惩或改进监督,建立员工的投诉渠道和将评估结果运用到培训中去等。4、要注意评估方法的适用性。运用绩效评估不是赶时髦,任何评估方法都不是十全十美的,没有最好的绩效评价工具,只有最适合该组织的工具,不同规模、不同文化、不同阶段的组织要选用不同的方式。5、要注意评估标准的合理性。这种合理性要体现在:(1)考核标准要全面;(2)标准之间要协调;(3)关键标准要连贯;(4)标准应该尽可能量化,不能量化的要细化。6、要注意评估过程的完整性。完整的绩效评估过程包括事前沟通,指定考核标准,实施考核,考核结果的分析、评定,反馈、控制等五个阶段。实践中,人力资源管理部门经常忽视最前面和最后的两个过程,缺乏有效的沟通,不让员工知道评估结果,这必然导致得不到很好的理解和认同,结果肯定是白费劲。

第8题:

论述有效地进行原理教学应注意的事项。


正确答案:


第9题:

装订员在进行断裁时应注意的事项?


正确答案:1)不与断裁人员随意交谈;
2)与设备保持一定距离;
3)不许在周围大声喧哗,不做分散操作者注意力的行为。

第10题:

在进行场所搜查时应注意的事项?


正确答案:搜查时应首先向被搜查人出示工作证和搜查证。对当事人不理解或不愿配合的,应进行必要的宣传解释;对无理取闹、纠缠不清的,应向其阐明将承担的法律后果。不宜简单粗暴,任意行事。