招标采购一般只适宜于比较重大的项目，或者影响比较深远的项目。

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第1题：

对于以下工程项目的采购来说,哪一项适合于谈判性招标采购( )。

A.由于保密不宜公开招标的工程或国防工程。

B.业主希望实行公开招标的大型土木工程

C.工期较短或不宜公开招标的工程

D.私营项目：工程量不大。金额比较小的项目

参考答案：A

第2题：

招标采购项目化管理各个阶段的关系表现为()。

A、招标采购各个阶段责任划分明确，相互独立
B、招标采购与整体项目管理各个阶段相互作用、相互影响
C、招标采购与项目管理的各个阶段完全重合
D、招标采购各个阶段的有关过程需要反复实施
E、招标采购管理与项目管理的知识领域互相交叠

答案：B,D,E

解析：

招标采购项目化管理各个阶段的关系表现在：①招标采购与整体项目管理各个阶段相互作用、相互影响。②招标采购各个阶段的有关过程需要反复实施。③招标采购管理与项目管理的知识领域互相交叠。在项目管理的所有阶段和管理任务中，只要需要外部资源，就会产生采购管理。招标采购管理几乎涉及项目管理所有领域的成果，与项目管理的其他知识领域存在互相交叉、互相关联的过程。

第3题：

可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括 () 。

A．对供应商或承包商比较了解B．拟招标项目采用的技术比较成熟

C．拟招标项目的价值比较低D．对市场供给情况比较了解

正确答案：B

第4题：

对投标人的资格条件没有特别的规定，一般要求具有较强的融资实力、比较丰富的管理经验和较强的专业能力的招标方式是()。

A、PPP项目招标
B、BOT项目招标
C、TOT项目招标
D、股权融资招标

答案：B

解析：

BOT模式下的特许经营项目融资招标，对投标人的资格条件没有特别的规定，一般要求具有较强的融资实力、比较丰富的管理经验和较强的专业能力。由于招投标双方需要长期合作，一般对投标人的信用状况要求较高。为促进充分竞争，应当尽可能公开项目信息，邀请足够多的社会资本主体参与投标。

第5题：

下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法，正确的有()。

A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础
B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

答案：B,D,E

解析：

招标采购合同规划是项目管理方案的重要组成部分。项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别：①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上；②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件；③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

第6题：

对于以下工程项目的采购来说,哪一项适合于邀请性招标采购( )。

A.私营项目：工程量不大，金额比较小的项目

B.专业技术性较强、难度很大的项目

C.政府投资的大型项目

D.世界银行贷款筹资的项目

参考答案：A

第7题：

国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标。例外情形是（）。

A：技术复杂、受自然环境限制、有特殊要求的项目
B：需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求的项目
C：使用扶贫资金、以工代赈的项目
D：采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的项目

答案：D

解析：

第8题：

下列项目中,可以不进行招标的是()。

A、需要采用专利或者专有技术的项目

B、采购人的子公司依法能够自行建设的项目

C、通过招标方式选定的特许经营项目投资人能够自行建设的项目

D、只有向原供货商采购追加设备才不影响功能的项目

答案：C

第9题：

比较适用于工期比较短、规模较小或材料设备技术规格简单的工程建设项目的材料设备供应方式为（）

A.招标人自行采购供货

B.承包人采购

C.招标人联合承包人以招标方式组织材料、设备采购

D.由承包人选择，招标人决策，承包人与供货商签订并履行货物采购合同

答案：B

解析：

承包人采购方式比较适用于工期比较短、规模较小或材料设备技术规格简单的工程。工期较长的大型工程，如由承包人采购材料设备宜在合同条款中设置相应材料设备的价格调整条款，以减少价格波动给承包人带来的过多风险。

第10题：

招标采购一般只适宜于比较重大的项目，或者影响比较深远的项目。

A对

B错

对
略

招标采购一般只适宜于比较重大的项目，或者影响比较深远的项目。

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