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战略规划的过程是什么？战略规划的主要方法有哪些？

题目

战略规划的过程是什么？战略规划的主要方法有哪些？

参考答案和解析
正确答案: 过程：
（1）战略思想的形成过程；
（2）环境分析过程；
（3）战略决策过程；
（4）战略规划形成和完善过程。
方法：
1、SWOT分析矩阵；
2、波特五力模型；
3、价值链分析。
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第1题：

从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看，不属于人力资源战略规划三个主要环节的是()。

A.人力资源战略规划的设计与形成
B.战略规划的实施
C.人力资源规划的落实
D.战略规划的评价

答案：C
解析：

第2题：

企业战略规划过程有哪些步骤？


正确答案: （1）判定问题；
（2）评估问题的重要性；
（3）分析问题；
（4）提出与问题相关的战略；
（5）发展战略计划和形成行动方案。

第3题：

制定人力资源战略规划的主要程序有哪些?


参考答案：1)信息的收集、整理;2)确定规划期限;3)根据企业整体发展规划，运用各种科学方法预测出组织对未来人员的要求;4)对现有的人力资源战略规划进行反馈、调整。

第4题：

MIS战略规划的方法主要有（）、（）和（）。


正确答案:企业系统规划法；战略目标集转化法；关键成功因素法

第5题：

什么是信息化战略？信息化战略规划的步骤、信息化战略规划的方法有哪些？


正确答案: 企业信息化战略就是基于企业发展目标与经营战略制订的企业信息化建设与发展的整体思路与指导体系。
规划步骤：基础信息调研；能力和现状分析；信息化战略目标设计；战略制订等。
规划方法：
（1）企业系统规划法；
（2）信息系统架构法；
（3）价值链分析法；
（4）关键成功因素法；
（5）战略集合转移法；
（6）组合规划法；
（7）战略信息系统法。

第6题：

电力战略规划的种类有哪些？


正确答案: 1.长远规划
2.中期规划
3.近期规划
4.发源规划
5.供电规划
6.送、变、配电设备建设规划
7.资金规划

第7题：

信息系统战略规划有哪些方法？试比较它们的优缺点。


正确答案: 主要有三种方法：
关键成功因素法CSF://MIS模型中的关键成功变量是确定MIS成败的因素，方法步骤是：了解企业目标、识别关键成功因素、识别性能的指标和标准、识别测量性能的数据；
战略目标集转化法SST：MIS的战略规划过程就是把组织的战略目标转变为MIS战略目标的过程，步骤是：描绘出组织各类人员结构、识别每类人员的目标、对于每类人员识别其使命及战略；
企业系统计划法BSP：主要是基于用信息支持企业运行的思想，先自上而下识别系统目标，识别企业过程，识别数据，然后现自下而上设计系统，即是把企业目标转化为信息系统战略的全过程。
优缺点对比：
CSF方法能抓住主要矛盾，使目标的识别突出重点，它和传统方法衔接比较好，但一般最有利的只是在确定管理目标；
SST方法从另一个角度识别管理目标，它反映了各种人的要求并给出了要求的分层，然后转化为信息系统目标的结构化方法，它能保证目标比较全面，疏漏较少，但在突出重点方面不如前者；
BSP方法虽然也道德强调目标，但它没有明显的目标引出过程，它通过管理人员酝酿“过程”引出了系统目标，企业目标到系统目标的转换是通过组织/系统、组织/过程以及系统/过程矩阵的分析得到的，用U/C图划分子系统。
把三种方法结合起来使用就产生了CSB方法，先用CSF方法确定企业目标，然后用SST方法补充完善企业目标，并将这些目标转化为信息系统目标，用BSP方法校核两个目标，并确定信息系统结构，这样就补充了单个方法的不足。

第8题：

信息化战略规划的主要方法有哪些?


参考答案：主要有战略目标集转化法、价值链分析法、关键成功因素法。  

第9题：

企业的战略规划包括哪些主要内容？ 


正确答案: 1、规定企业的任务
2、制定实现企业任务的长期目标和短期目标
3、制定出指导企业实现目标、选择和实施战略的方针
4、决定用于实现企业目标的战略

第10题：

简述国际营销战略的规划过程或简述国际营销战略规划的主要步骤是什么？


正确答案:（1）环境分析；
（2）确定目标；
（3）确定营销战略与目标市场；
（4）确定财务预算；
（5）市场营销组合的确定与管理；
（6）评价与控制。

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