落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。
第1题：
第2题：
第3题：
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
工程项目目标控制的措施多种多样，以下属于组织措施的是（）
落实项目目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任，制定目标控制的工作流程，这些是建设工程目标控制的（）。A、合同措施 B、经济措施 C、技术措施 D、组织措施
进度控制的主要工作环节包括（）A、进度目标的分析和论证B、进度控制工作任务分工C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施E、进度控制工作管理职能分工
多选题建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。A进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B进行进度控制会议的组织设计C编制项目施工资源需求计划D设置专门的工作部门和配备专门的控制人员E制订进度控制的工作流程
多选题建设工程项目进度控制的组织措施包括有（）。A进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B制定进度控制的工作流程C编制资源需求计划D进行进度控制会议的组织设计E设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
( 难度：中等)属于质量控制纠偏的组织措施有哪些。（）A.整修与返工B.制订质量控制工作流程和工作制度C.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员D.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工
填空题落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。
在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是（）。A、审查施工组织设计B、落实目标控制的组织机构和人员C、明确目标控制人员的任务D、选择最佳的建设工程组织管理模式E、改善目标控制工作的流程
单选题落实项目目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权利和责任，制定目标控制的工作流程，这些是建设工程目标控制的（ ）。A 合同措施B 经济措施C 技术措施D 组织措施
多选题为了有效地进行目标控制，需要做好（）等方面的工作。A设置目标控制机构B配备合适的目标控制人员C落实目标控制机构和人员的任务和职能分工D合理组织目标控制的工作流程和信息流程E分配控制机构人员的任务
