新产品批量上市销售时，企业高层管理者要作好哪些决策？
第1题：
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
第2题：
在新产品开发的商业化阶段，企业高层管理者应做出的决策有（）。
第3题：
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定：
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
第4题：
企业在将新产品正式投放市场时，需要作好（）等决策。
第5题：
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订（）
第6题：
营销计划的制定必须符合企业的( )，营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施。 A．公司文化 B．整体战略 C．经营理念 D．业务流程
第7题：
在新产品正式上市阶段，企业高层管理者应做出的决策有（）。
第8题：
企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。
A. 基层管理者
B. 中层管理者
C. 高层管理者
第9题：
在新产品的批量上市阶段，企业高层领导者应该作哪几方面的决策？
第10题：
进行营业分析时，企业市场营销管理者要复查新产品将来的（）。