哪种宜进行分权管理（）。A、小单位合并的公司B、小作坊壮大的公司C、决定重大的费用D、外部环境变化

题目

哪种宜进行分权管理（）。

A、小单位合并的公司
B、小作坊壮大的公司
C、决定重大的费用
D、外部环境变化

参考答案和解析

正确答案:A

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第1题：

凡属于流动性大、变化大的,规模越大,经营管理越复杂、越困难,越应将单位划小,宜实行()。

A.集权管理

B.分权管理

C.专制管理

D.权变管理

参考答案：B

第2题：

哪些情况组织宜采用分权管理?()。

A.变化较小

B.流动性大

C.变化大的

D.较有规律性的

E.客户稳定

参考答案：BC

第3题：

集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（）。

A．建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件

B．分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”

C．实行分权管理就意味着放弃管理职责

D．实行分权管理分出去的权限还可以重新收回

正确答案：C
本题考查分权管理。选项C实行分权管理决不意味着放弃管理职责。

第4题：

企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项中，不适宜进行分权管理的是（）。

正确答案：B
本题考查分权管理。

第5题：

被管理者素质低、能力弱,宜采用()。

A.集权管理

B.分权管理

C.授权管理

D.民主管理

参考答案：A

第6题：

凡属于流动性大、变化大的工作,组织宜采用()管理。

A.分权

B.集权

C.民主

D.专制

参考答案：A

第7题：

被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。

A.分权/集权

B.集权/集权

C.分权/分权

D.集权/分权

参考答案：A

第8题：

组织规模扩大后。下列哪种管理更有效和经济()

A、集权管理

B、分权管理

C、综合管理

D、统一管理

参考答案：B

第9题：

企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的因素主要包括（）。

正确答案：ABDE
本题考查集、分权管理的影响因素。影响集权和分权的主要因素包括：业务特点、企业规模、地区分布、资源利用效率、领导者个人领导能力以及企业文化等。

第10题：

企业所处的发展阶段不同，所对应的财务管理体制选择模式会有区别。如在初创阶段，财务管理宜偏重分权模式。（　　）

答案：错

解析：

一般而言，企业发展会经历初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段和衰退阶段。企业各个阶段特点不同，所对应的财务管理体制选择模式会有区别。如在初创阶段，企业经营风险高，财务管理宜偏重集权模式。

哪种宜进行分权管理（）。

题目

参考答案和解析

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