波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。

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第1题：

迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的( )。

A.行业环境分析

B.市场环境分析

C.宏观环境分析

D.一般环境分析

正确答案：A
解析：迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的行业环境分析。

第2题：

五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第3题：

下列模型中，属于外部环境分析模型的有（）。

A.钻石模型

B.行业生命周期

C.五力模型

D.PEST分析

正确答案：ABCD

【正确答案】：ABCD
【答案解析】：这四个选项都属于外部环境分析模型。
【该题针对“战略分析的外部环境”知识点进行考核】

第4题：

企业战略内部环境分析的方法包括（）。

A.价值链分析
B.核心竞争力分析
C.波特五力模型
D.战略群体分析
E.波士顿矩阵分析

答案：A,B,E

解析：

企业战略内部环境分析的方法包括： 1.企业核心竞争力分析
2.价值链分析
3.波士顿矩阵分析
4.内部因素评价矩阵

第5题：

环境分析技术主要有三种方法，即PEST分析法、波特的五力模型和( )。

A．波士顿矩阵法

B．行业生命周期法

C．安索夫矩阵分析法

D．核心竞争力分析法

正确答案：B
解析：PEST属于一般宏观环境分析的方法；波特的五力模型和行业生命周期分析法用于行业环境分析。

第6题：

美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型,除行业内竞争外,还包括()

A、供应商

B、替代品

C、潜在进入者

D、顾客

E、互补品

参考答案：ABCD

第7题：

下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。

A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法

B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法

C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法

D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法

正确答案：C
解析：本题运用排除法非常容易选出正确答案。

第8题：

要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、战略组分析

D、五力模型

正确答案：D

第9题：

美国人迈克尔波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫（）。

A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法

答案：B

解析：

美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出了一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对人力资源规划自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析，所以我们叫竞争五要素分析法。

第10题：

下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。

A.战略群体分析法
B.价值链分析法
C.波特“五力模型”分析法
D.核心竞争力分析法
E.波士顿矩阵分析法

答案：B,D,E

解析：

企业战略内部环境分析的方法包括： 1.企业核心竞争力分析
2.价值链分析
3.波士顿矩阵分析
4.内部因素评价矩阵

波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。

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