在分析和考核利润中心的预算管理业绩时,所依据的利润应当是()。A、中心的营业毛利B、中心的营业利润C、中心的可控营业利润D、中心的利润总额

题目

在分析和考核利润中心的预算管理业绩时,所依据的利润应当是()。

  • A、中心的营业毛利
  • B、中心的营业利润
  • C、中心的可控营业利润
  • D、中心的利润总额
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列关于利润责任中心的说法中,错误的是( )。

A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心

B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标

C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的解析

D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格


正确答案:C
解析:从根本目的上看,利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,所以,A的说法正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平,不能控制占用的资产,所以,C的说法不正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标,如生产率、市场地位等等,所以,B的说法正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,所以,D的说法正确。

第2题:

下列关于利润责任中心的说法中,不正确的是( )。

A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心

B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标

C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格


正确答案:C
解析:从根本目的上看,利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,所以,选项A的说法正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平,不能控制占用的资产,所以,选项C的说法不正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标,如生产率、市场地位等等,所以,选项B的说法正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,所以,选项D的说法正确。

第3题:

不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本, 都必须考核的指标是( )。

A. 该中心的剩余收益

B. 该中心的边际贡献总额

C. 该中心的可控利润总额

D. 该中心负责人的可控利润总额


正确答案:B
当利润中心不计算共同成本或不可控成本时,其考核指标是利润中心的边际贡献总额;当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采用变动成本法计算成本时,其考核指标是利润中心的边际贡献总额、利润中心负责人可控利润总额、利润中心可控利润总额。

第4题:

某责任中心生产甲产品,2007年预算产销量2000件,预算单位成本60元;实际产销量2400件,实际单位成本56元,其中:单位变动成本为36元。

要求:

(1)若该责任中心为技术性成本中心:

①计算该成本中心的成本变动额;

②计算该成本中心的变动率。

(2)若该责任中心为人为利润中心,内部转移价格为90元/件,固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。

①计算该利润中心负责人可控利润总额;

②计算该利润中心可控利润总额。


正确答案:
(1)若该责任中心为技术性成本中心:
①该成本中心的成本变动额=2400×56—2400×60=一9600(元)
②该成本中心的变动率=一9600/(2400×60)×100%=一6.67%。
(2)若该责任中心为_人为利润中心:该利润中心固定成本=2400×(56—36)=48000(元)
其中:利润中心负责人可控固定成本为30000元,利润中心负责人不可控固定成本为18000元。
①该利润中心负责人可控利润总额=2400×90—2400×36—30000=99600(元)
②该利润中心可控利润总额=99600—18000=81600(元)。

第5题:

利润中心可控利润总额的计算公式错误的是( )。

A.利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本

B.利润中心边际贡献总额-利润中心固定成本

C.利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心固定成本

D.利润中心边际贡献总额-利润中心负责人不可控固定成本


正确答案:D
利润 中心可控利润总额=利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本=利润中心边际贡献总额-利润中心负责人可控固定成本-利润中心负责人不可 控固定成本=利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心负责人可控固定成本-利润中心负责人不可控固定成本,其中利润中心负责人可控固定成本 +利润中心负责人不可控固定成本=利润中心固定成本。  

第6题:

最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。

A.利润中心贡献毛益

B.公司利润总额

C.利润中心可控利润

D.利润中心负责人可控制利润


正确答案:C
解析:用A选项考核不太全面,因其未考虑公司的固定成本支出;B选项是总公司各责任中心的利润汇总,不能用来考核某一责任中心;D选项是用来考核责任中心负责人的业绩。

第7题:

当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采取变动成本法计算成本时,其考核指标主要包括( )。

A.利润中心边际贡献总额

B.利润中心负责人可控利润总额

C.利润中心可控利润总额

D.企业利润总额


正确答案:ABC
当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采取变动成本法计算成本时,其考核指标主要包括利润中心边际贡献总额、利润中心负责人可控利润总额、利润中心控利润总额。

第8题:

考核利润中心负责人的最佳指标是( )。

A.利润中心可控利润总额

B.公司利润总额

C.利润中心边际贡献

D.利润中心负责人可控利润总额


正确答案:D
解析:利润中心负责人可控利润总额与利润中心总额可控利润是两个不同的概念,利润中心可控利润总额等于利润中心负责人可控利润总额减去利润中心负责人不可控固定成本。由于利润中心负责人无法控制不可控成本,故利润中心负责人可控利润总额是考核利润中心负责人的最佳指标。

第9题:

下列关于责任中心的说法正确的是( )。

A.利润中心无投资决策权,投资中心有投资决策权

B.考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较,考核投资中心业绩时要进行投入产出的比较

C.考核利润中心业绩时要进行投入产出的比较,考核投资中心业绩时不进行投入产出的比较

D.投资中心是利润中心,但是利润中心不一定是投资中心


正确答案:ABD
投资中心同时也是利润中心,但是利润中心并不一定是投资中心,利润中心没有投资决策权,考核利润中心业绩时,不需要考虑所占用的资产,即不进行投入产出的比较。

第10题:

甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元;利润中心负责人可控固定成本10万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。

要求:

(1)计算该利润中心的边际贡献总额;

(2)计算该利润中心负责人可控利润总额;

(3)计算该利润中心可控利润总额。


正确答案:
(1)利润中心边际贡献总额=110一60=50(万元)
(2)利润中心负责人可控利润总额=50—10=40(万元)
(3)利润中心可控利润总额=40一15=25(万元)

更多相关问题