编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。下列相关表述中,正确的有()。A、以手工操作为主的车间,应选用人工工时B、制造单一产品或零件的部门,可以选用实物数量C、修理部门可以选用直接修理工时D、以手工操作为主的车间,应选用实物数量

题目

编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。下列相关表述中,正确的有()。

  • A、以手工操作为主的车间,应选用人工工时
  • B、制造单一产品或零件的部门,可以选用实物数量
  • C、修理部门可以选用直接修理工时
  • D、以手工操作为主的车间,应选用实物数量
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第1题:

下列各项中属于制造费用分配标准的有()

A、完工产品数量

B、生产工时

C、生产工人工资

D、车间管理人员工资

E、机器工时


参考答案:BCE

第2题:

工业企业基本生产车间只生产一种产品的,制造费用可以直接计入该种产品的成本;生产多种产品的,制造费用可以选用生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法、按年度计划分配率分配法等方法,分配计入各种产品的成本。( )

A.正确

B.错误


正确答案:A
解析:请参见教材241页的倒数第二段内容。

第3题:

(四)甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间,采用直接分配法分配辅助生产成本。运输车间的成本按运输公里比例分配,修理车间的成本按修理工时比例分配。该公司2007年2月有关辅助生产成本资料如下:

(1)运输车间本月共发生成本22500元,提供运输劳务5000公里;修理车间本月共发生成本240000元,提供修理劳务640工时。

(2)运输车间耗用修理车间劳务40工时,修理车间耗用运输车间劳务500公里。

(3)基本生产车间耗用运输车间劳务2550公里,耗用修理车间劳务320工时;

行政管理部门耗用运输车间劳务1950公里,耗用修理车间劳务280工时。

要求:53.编制甲公司的辅助生产成本分配表(表格见答题纸第7页,不需列出计算过程)。


正确答案:
(1)

第4题:

采用弹性预算法编制成本费用预算时,业务量计量单位的选择非常关键,自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。( )


答案:对
解析:
编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。所以自动化生产车间以机器工时作为业务量的计量单位是较为合理的。

第5题:

编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。( )

Y、对

N、错


答案Y

第6题:

某企业生产甲、乙两种产品,5月份发生业务如下:

(1)要素费用支出:

①发出材料实际成本80000元,其中:甲产品耗用30000元,乙产品耗用40000元;车间一般耗用5000元;管理部门耗用5000元。

②应付职工工资50000元(应付职工福利费略),其中:产品生产工人工资40000元;车间管理人员工资4000元;管理部门人员工资6000元。工人工资按产品实用工时比例进行分配,甲产品耗用工时为3500小时,乙产品耗用工时为1500小时。

③计提折旧费5000元,其中:生产车间计提折旧4000元,管理部门计提折旧1000元。

④该企业生产车间日常修理费采用预提的办法,全年预计支出修理费总额7200元。

⑤用银行存款支付第二季度生产车间用房房租3900元,支付车间日常修理费500元。

⑥用银行存款支付车间其他支出1200元,管理部门其他支出2800元。

(2)其他资料:

①制造费用按甲、乙产品实用工时比例进行分配。

②甲产品完工产品与月末在产品之间,采用定额比例法分配费用:原材料费用按定额原材料费用比例分配;其他各项费用,都按定额工时比例分配。产成品数量为120件,产成品单件材料费用定额为3元,产成品单件工时定额为2工时;月初在产品直接材料为8000元,直接人工为2500元,制造费用为2500元,合计13000元;月初在产品定额材料费用为8000元,定额工时为200工时;本月投产产品的定额材料费用为12000元,定额工时为400工时。假定该企业月末没有盘点在产品。

③乙产品采用在产品按定额成本计价的方法,月初在产品定额成本为:直接材料15000元,直接人工8800元,制造费用6600元,合计30400元;月末在产品定额成本为直接材料15000元,直接人工10000元,制造费用8000元,合计33000元。

要求:

(1)编制有关费用分配、归集的会计分录。

(2)编制甲、乙产品成本计算单。


正确答案:费用的分配与归集 ①要素费用分配: a.借:生产成本——甲产品 30000 ——乙产品 40000 制造费用 5000 管理费用 5000 贷:原材料 80000 b.工资分配率=40000/(35004-1500)=8(元/小时) 甲产品:3500×8=28000(元) 乙产品:1500×8=12000(元) 借:生产成本——甲产品 28000 ——乙产品 12000 制造费用 4000 管理费用 6000 贷:应付工资 50000 c.借:制造费用 4000 管理费用 1000 贷:累计折旧 5000 d.月预提额=7200/12=600(元) 借:制造费用 600 贷:预提费用 600 e.借:待摊费用 3900 预提费用 500 贷:银行存款 4400 借:制造费用 1300 贷:待摊费用 1300 f.借:制造费用 1200 管理费用 2800 贷:银行存款 4000 ②制造费用分配: 制造费用总额=5000+4000+4000+600+1300+1200=16100(元) 制造费用分配率=16100/(3500+1500)=3.22(元/小时) 甲产品:3500×3.22=11270(元) 乙产品:1500×3.22=4830(元) 借:生产成本——甲产品 11270 ——乙产品 4830 贷:制造费用 16100 ③生产费用在完工产品和在产品之间进行分配 编制产成品入库会计分录: 借:产成品——甲产品 11270 ——乙产品 4830 贷:生产成本——甲产品 11270 ——乙产品 4830 (2)成本计算单如下:
费用的分配与归集 ①要素费用分配: a.借:生产成本——甲产品 30000 ——乙产品 40000 制造费用 5000 管理费用 5000 贷:原材料 80000 b.工资分配率=40000/(35004-1500)=8(元/小时) 甲产品:3500×8=28000(元) 乙产品:1500×8=12000(元) 借:生产成本——甲产品 28000 ——乙产品 12000 制造费用 4000 管理费用 6000 贷:应付工资 50000 c.借:制造费用 4000 管理费用 1000 贷:累计折旧 5000 d.月预提额=7200/12=600(元) 借:制造费用 600 贷:预提费用 600 e.借:待摊费用 3900 预提费用 500 贷:银行存款 4400 借:制造费用 1300 贷:待摊费用 1300 f.借:制造费用 1200 管理费用 2800 贷:银行存款 4000 ②制造费用分配: 制造费用总额=5000+4000+4000+600+1300+1200=16100(元) 制造费用分配率=16100/(3500+1500)=3.22(元/小时) 甲产品:3500×3.22=11270(元) 乙产品:1500×3.22=4830(元) 借:生产成本——甲产品 11270 ——乙产品 4830 贷:制造费用 16100 ③生产费用在完工产品和在产品之间进行分配 编制产成品入库会计分录: 借:产成品——甲产品 11270 ——乙产品 4830 贷:生产成本——甲产品 11270 ——乙产品 4830 (2)成本计算单如下:

第7题:

下列关于编制弹性预算中业务量计量单位选择的说法中,正确的有( )。 A.制造单一产品的部门,可以选用实物数量 B.以手工操作为主的车间,应该选用人工工时 C.修理部门可以选用直接修理工时 D.制造单一产品的部门,必须选用机器工时


正确答案:ABC
制造单一产品或零件的部门,可以选用实物数量;以手工操作为主的车间应选用人工工时;修理部门可以选用直接修理工时。所以选项A、B、C的说法正确。 

第8题:

工业企业基本生产车间只生产一种产品的,制造费用可以直接计入该种产品的成本;生产多种产品的,制造费用可以选用生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法、按年度计划分配率分配法等方法,分配计入各种产品的成本。 ( )

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第9题:

甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间,运输车间的成本按运输公里比例分配,修理车间的成本按修理工时比例分配。运输车间本月共发生成本22500元,提供运输劳务5000公里;修理车间本月共发生成本240000元,提供修理劳务640工时;运输车间耗用修理车间劳务40工时,修理车间耗用运输车间劳务500公里,基本生产车间耗用运输车间劳务2550公里,耗用修理车间劳务320工时,行政管理部门耗用运输车间劳务1950公里,耗用修理车间劳务280工时,则按照交互分配法下列表述正确的有(  )。

A、运输车间应分配的修理费用为15000元
B、修理车间应分配的运输费用为2250元
C、基本车间应分配的辅助生产费用为132175元
D、行政管理部门应分配的辅助生产费用为121325元

答案:A,B,D
解析:
运输对内分配率=22500/5000=4.5
修理对内分配率= 240000/640=375
运输车间应分配的修理费用=375×40=15000(元)
修理车间应分配的运输费用=500×4.5=2250(元)
运输对外分配率=(22500+15000-2250)/(5000-500)=35250/4500
修理对外分配率= (240000-15000+2250)/(640-40)=227250/600
基本车间应分配的运输费用=2550×35250/4500=19975(元)
基本车间应分配的修理费用=320×227250/600=121200(元)
基本车间应分配的辅助生产费用合计=19975+121200=141175(元)
行政部门应分配的运输费用=1950×35250/4500=15275(元)
行政部门应分配的修理费用=280×227250/600=106050(元)
行政部门应分配的辅助生产费用合计=15275+106050=121325(元)

第10题:

编制弹性预算时,以手工操作为主的车间,可以选用人工工时作为业务量的计量单位。(  )


答案:对
解析:
编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量为计量单位。例如,以手工操作为主的车间,就应选用人工工时;制造单一产品或零件的部门,可以选用实物数量;修理部门可以选用直接修理工时等。

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