简述下述处室各自的职责及权限。 1.集团全面预算管理委员会 2.集团预算管理办公室 3.集团人力资源处 4.集团综合业务处
第1题:
第2题:
()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,依据集团公司下达预算目标和战略规划,制定年度预算目标,审议、综合平衡年度预算。
第3题:
A、根据公司预算管理委员会的决议,制定年度预算管理细则
B、审批公司预算,各子公司预算和各职能处室预算
C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作
D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询
第4题:
“要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束”的控制方法是()。
第5题:
集团企业全面预算管理流程是什么?
第6题:
全面预算管理组织体系的具体框架为()
第7题:
推行全面预算内部市场化,建立要素市场,首先要成立相关管理机构,明确人员(),为全面预算内部市场化的实施创造条件。
第8题:
第9题:
在全面预算管理组织体系中,()为保障。
第10题:
企业应当加强全面预算工作的组织领导,只要明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限。