低层决策被称为（）A、战略决策B、战略决策C、操作决策D、预测E、设计决策

题目

低层决策被称为（）

A、战略决策
B、战略决策
C、操作决策
D、预测
E、设计决策

参考答案和解析

正确答案:C

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第1题：

按照决策影响范围的大小划分为

A、单目标决策和多目标决策

B、战略决策和战术决策

C、高层决策和低层决策

D、个人决策和集体决策

E、宏观决策和微观决策

参考答案：B

第2题：

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。

A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准

B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权

C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小

E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

参考答案：ACDE

第3题：

低层决策被称为()

战略

B、战术

C、操作

D、预测

正确答案：B

第4题：

权的程度越大，则（）

A、组织低层次管理的决策数量就越多
B、组织低层次管理的决策就越重要
C、管理人员必须与其他人一起审核到的决策就越少
D、以上三项都对

正确答案:D

第5题：

一般而言，衡量一个组织的集权或分权的程度，其标准主要包括()。

A、低层级部门做出决策的数量
B、低层级部门决策的范围
C、低层级所做决策的重要性
D、高层级对决策控制的程度
E、高层级部门数量多于低层级部门数量

答案：A,B,C,D

解析：

一般而言，衡量一个组织的集权或分权的程度，主要有下列四项标准：①低层级部门做出决策的数量；②低层级部门决策的范围；③低层级所做决策的重要性；④高层级对决策控制的程度。E项，集权或分权的程度主要是由决策控制的程度、范围、数量和重要性衡量的，部门的数量只能反映量的大小。

第6题：

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。

A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准

B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权

C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大

E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

参考答案：ACDE

第7题：

以下哪一种作法不是较为分权的做法?()。

A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大

B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多

C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施

D. 高层对较低层次的决策不加控制

参考答案：B

第8题：

在决策层次系统中,下面表述正确的是()

A、较低层次的决策要受到较高层次的决策目标的制约

B、较高层次的决策要受到较低层次的决策目标的制约

C、越是低层次的决策，事实因素所占比重大

D、越是高层次的决策，价值因素所占比重大

E、价值判断是决策的首要前提

正确答案:A,C,D,E

第9题：

组织低层次管理人员主要面临的是结构化决策。

正确答案:正确

第10题：

以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）

A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高

正确答案:A

低层决策被称为（）

题目

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