开发新产品对于一些实力较弱的中小企业而言是没有意义的,只有大企业

题目

开发新产品对于一些实力较弱的中小企业而言是没有意义的,只有大企业才能开发新产品。

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题:

对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业,在开发新产品时 宜采用的战略是( )。

A.进取战略 B.紧随战略
C.保持地位战略 D.冒险战略


答案:C
解析:
保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基 本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。这是企业在 新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产 业中的中小企业采用。

第2题:

( )的企业适合多样型战略。

A: 所处行业发展良好、自身实力较强
B: 所处行业发展良好、自身实力较弱
C: 所处行业开始衰退、自身实力较强
D: 所处行业开始衰退、自身实力较弱

答案:C
解析:
当外部环境遭遇巨大的威胁,企业人力资源具有较强的优势时,应运用多样型战略。

第3题:

近年来,我国许多中小民营企业得到了快速发展,但整体而言,与大型中央企业相比,财务实力相对较弱,经营状况不是很稳定,承担风险能力较弱,因此DB计划更适合这类企业。()。

A.对

B.错


参考答案:B
P70,2段

第4题:

就管理而言,从中小企业自身来看,中小企业面临着哪些问题?()

  • A、风险抵抗能力较弱
  • B、管理水平整体较低
  • C、资金筹集渠道较窄
  • D、资金使用规划不足
  • E、资本规模较大

正确答案:A,B,C,D

第5题:

就管理而言,从中小企业自身来看,中小企业面临着哪些问题( )


A.风险抵抗能力较弱

B.管理水平整体较低

C.资金筹集渠道较窄

D.资金使用规划不足

E.资本规模较大

答案:A,B,C,D
解析:
一般就管理而言,从中小企业自身来看,面临着以下一些问题:风险抵抗能力较弱、管理水平整体较低、资金筹集渠道较窄、资金使用规划不足。

第6题:

相对于中小企业而言,大企业通常采用的人力资源管理实践包括()。

A:支付效率工资
B:提供延期支付工资
C:实施晋升竞赛
D:保持较高的人员流动率
E:实施长期雇佣

答案:A,B,C,E
解析:
员工和企业之间保持长期雇佣关系的做法在大企业中比在小企业中更富有吸引力。在下属员工寻求形成长期雇佣关系的情况下,企业对于运用工资来激励员工生产率的做法有更大的偏好。在估计会存在一种长期雇佣关系的情况下,效率工资是一种更为有效的激励手段。延期支付型工资方案和晋升比赛显然只有在存在长期雇佣关系的情况下才能被使用。大企业不仅有更多的机会采纳效率工资、延期支付工资方案,以及晋升竞赛等做法,而且也更需要采纳其中一种或几种方案。

第7题:

实施集中性营销战略的企业一般是()。
A.实力雄厚的大企业
B.困难重重的大企业
C.资源有限的小企业
D.资源丰裕的中小企业


答案:C
解析:
集中性营销战略指企业在将整体市场分割为若干细分市场后,只选择其中某一细分市场作为目标市场,为该市场开发一种商品,实行集中营销。实行集中性营销战略的企业一般多为资源有限的中小型企业,或者是初次进入某个市场的大型企业。

第8题:

对中小企业而言,由于其资源和实力的有限,应选择不被大企业看好的、规模较小、增长速度比较平缓的市场。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第9题:

环境是相对于某个主体而言的,离开了主体谈环境没有意义。( )


答案:对
解析:
本题考查的是环境的概念和分类。环境是相对于某个主体而言的,离开了主体谈环境没有意义。

第10题:

“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是()

  • A、由于受资金实力、生产能力限制,只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精力致力于目标市场的经营
  • B、找到竞争较弱的对手竞争,大也没用
  • C、小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上
  • D、中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略

正确答案:A

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